5人事專員述職報(bào)告范文3篇-資料下載頁
2025-08-28 20:51本頁面
【正文】 次出現(xiàn)各種小問題，小毛病，但在本人的及時(shí)維護(hù)下，未出現(xiàn)影響公司業(yè)務(wù)的情況發(fā)生。 xx 年度，耗時(shí) 2 個(gè)月時(shí)間，符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求的公司網(wǎng)站建設(shè)完畢。并在以后的時(shí)間中，每周更新最新廣告產(chǎn)品、活動(dòng)、新聞等，并接 到數(shù)十例通過公司網(wǎng)站渠道的客戶咨詢（移交前臺(tái)）。 xx 年度，公司開通新浪微博，從 0 粉發(fā)展到 4000 余粉絲，并在每周發(fā)布公司硬廣，活動(dòng)等信息，多次接到通過微博渠道的客戶咨詢（移交前臺(tái)）。 xx 年度，更新 xxx， xx 網(wǎng)， xx 網(wǎng)， xxx 等網(wǎng)絡(luò)渠道共計(jì)上千次。 行政部還負(fù)責(zé)完成外單位的來訪接待及領(lǐng)導(dǎo)交待的一些其他工作事宜。 二、工作中存在的問題和今后的打算 行政部的整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與文件起草寫作水平有待 第 9 頁 共 10 頁 進(jìn)一步提高 。在工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不 斷改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 收集材料、掌握信息方面做得不夠全面，特別是需要加強(qiáng)對(duì)聲像、電子文案的管理水平。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，全面提升所管轄部門的工作運(yùn)營(yíng)效率，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)部門、先進(jìn)部門。 員工考核制度的完善，員工考核細(xì)則的制定，崗位職責(zé)的確定，工作流程的順暢將是 xx 年度工作的重中之重。 公司對(duì)外宣傳渠道的力度要加強(qiáng)， xx， xx 網(wǎng)每日更新，新增 10 家以上的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)部，加強(qiáng)與 xx 的合作，增加網(wǎng)上銷售渠道的維護(hù) 。 xx 年度對(duì)于成本的管控過于嚴(yán)格，忽略了企業(yè)形象等其它附加問題。在新年度中，要講成本控制與企業(yè)形象結(jié)合考慮，做到能提現(xiàn)企業(yè)形象又低成本的切合點(diǎn)。并且要通過各種方式由各分公司或營(yíng)業(yè)部將多數(shù)公司運(yùn)營(yíng)成本化解。 為完成好自己的本職工作，新年度里，我將不斷向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力，以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 以上是行政部及本人一年來的主要工作情況?？梢哉f，行政部一直是在埋頭苦干中做工作，在默默無聞中做小事、雜事、實(shí) 第 10 頁 共 10 頁 事。雖然工作繁重，但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求的創(chuàng)造效益還有非常大的差異。 xx 年行政部工作，離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，離不開各部門及在坐各位的密切配合，借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯地向大家表示衷心的感謝。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1