5上周工作總結(jié)與下周工作計劃-資料下載頁
2025-08-28 20:44本頁面
【正文】 得到金錢上的收獲，學(xué)習(xí)到的東西要比金錢更有價值。 首先保證準時參加晨操、如有事首先給領(lǐng)導(dǎo)請假。 準時參加部門晨會，不知道。 認真接待好會議，會中遇事馬上與銷售經(jīng)理聯(lián)系，解決后做好記錄。 如果去市區(qū)，每天包質(zhì)量的完成協(xié)議的任務(wù)數(shù)量。 第五篇：上周工作匯報與下周工作計劃上周工作匯報與下周工作計劃 一、上周進度計劃完成情況；未完成原因： 第 14 頁 共 16 頁 基層平整，壓實；計劃完成 10000 ㎡，已按計劃完成。 地坪硬化；計劃完成地坪硬化 400 ㎡，已按計劃完成。 二、上周施工質(zhì)量狀態(tài)；存在問題處理情況；未處理原因。符合設(shè)計規(guī)范和圖紙要求。 三、上周安全和文明施工狀態(tài)；實施的措施；存在問題的處理情況；安全器具報驗情況；各種安全設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場試驗、鑒定和報驗情況： 項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到 “ 高高興興上班來，平平安安回家去 ” ，加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。 項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長，各作業(yè)處負責人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有 布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱 患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。 四、上周新增人員及總量情況（按項目部管理人員、技術(shù)人員和各工種作業(yè)人員分類具體填報）： 第 15 頁 共 16 頁 詳見工作人員填報表 五、上周新進場機械、設(shè)備、工器具及檢定和報檢情況（分類描述）： 主要機械合格證已提供給業(yè)主 六、上周材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場數(shù)量；見證送 檢情況；質(zhì)量結(jié)果與報驗情況（分類說明）： 材料已送檢，結(jié)果詳見試樣委托單 構(gòu)配件及設(shè)備無進場數(shù)量 七、上周設(shè)備開箱情況；存在缺陷和廠家處理情況：上周無設(shè)備開箱 八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況；質(zhì)量結(jié)果及報驗情況： 九、上周現(xiàn)場各種工藝試驗情況；功能檢驗情況：現(xiàn)場各種工藝試驗情況良好，功能檢驗良好 十、上周隱蔽驗收、中間驗收情況（中間驗收分總包單位內(nèi)部各工序間、各分包間交接驗收和總包單位間的移交驗收）：各項驗收情況已正常報驗。 十一、對上周例會建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的工作要求完成情況；未完成項的原因： 十二、下周進度計劃（須用表圖表達）；擬采取保證措施 十三、下周擬采取質(zhì)量措施；對存在質(zhì)量問題處理計劃： 第 16 頁 共 16 頁 十四、下周安全及文明施工計劃；擬采取措施： 為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，作到 “ 高高興興上班來，平平安安回家去 ” ，加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。 成立以執(zhí)行經(jīng)理 為組長，各作業(yè)處負責人為副組長，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。 十五、下周甲供材（含設(shè)備）需求計劃： 十六、需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項： 徐州燃控科技股份有限公司
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