5上半年工會(huì)系統(tǒng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 20:40本頁(yè)面
【正文】 下，能修復(fù)的堅(jiān)決不領(lǐng)用新品。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 二是堅(jiān)持量比考核，將 “ 雙增雙節(jié) ” 指標(biāo)落實(shí)到人頭上。各區(qū)隊(duì)要自我加碼，自我加壓，深挖內(nèi)潛，最大限度地調(diào)動(dòng)職工活動(dòng)的積極性，并在活動(dòng)中定崗位、定成本、定指標(biāo)，千方百計(jì)完成礦、區(qū)、車間下達(dá)的 “ 百千萬 ” 活 動(dòng)年度目標(biāo)。 三是抓住重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合。各區(qū)隊(duì)要圍繞現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際發(fā)動(dòng)職工廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)，滿足生產(chǎn)需要。特別要專題研究易損易壞機(jī)械配件的維護(hù)和保養(yǎng)科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機(jī)械效率，以此提高工作效率。 四是注重發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，鼓勵(lì)和支持他們?yōu)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。特別是對(duì)在 “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)中成績(jī)突出的給予重獎(jiǎng)，在提職晉級(jí)方面給予優(yōu)先考慮，讓他們有才有位。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期職工之家建設(shè) 礦工會(huì)要堅(jiān)持 “ 建家就是建企業(yè)、建家 就是建隊(duì)伍、建家就是建和諧 ” 的理論，把完善建家機(jī)制構(gòu)建和諧小家作為基層工會(huì)的規(guī)定動(dòng)作。 不斷提升建家質(zhì)量。要在小家內(nèi)涵上下功夫。一是通過班前會(huì)學(xué)習(xí)、安全職工文化素質(zhì)要有較大提升。二是通過練兵比武活動(dòng)，職工崗位操作對(duì)能有較大提升。三是通過參與班組管理，職工民主意識(shí)要有較大提升。四是通過開展有益活動(dòng)，職工文明化程度要有較大提升。五是通過建家、管家形式，小家環(huán)境要有 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 較大提升。為此，全年力爭(zhēng)職工之家建設(shè)達(dá)標(biāo)率 90%以上，模范職工之家建設(shè)達(dá)標(biāo)率 60%以上。 不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，在創(chuàng)建星級(jí)班組 上下功夫。一是在培訓(xùn)班組長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)上，要跟蹤考核班組長(zhǎng)。二是對(duì)在測(cè)評(píng)考核中合格的班組長(zhǎng)下發(fā)聘書。三是要不斷豐富和完善紅旗班組競(jìng)賽內(nèi)容，進(jìn)而星級(jí)班組活動(dòng)質(zhì)量。四是堅(jiān)持旬檢查，月評(píng)比的制度，推動(dòng)班組建設(shè)深入開展，為此，全年全礦星級(jí)班組建設(shè)率要達(dá)到 90%以上，星級(jí)班組達(dá)標(biāo)率 20%以上。 不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，在提高工會(huì)干部素質(zhì)上下功夫。一是要堅(jiān)持召開工會(huì)常委周例會(huì)，區(qū)科工會(huì)主席月例會(huì)制度，總結(jié)安排當(dāng)期工會(huì)任務(wù)，提高工會(huì)干部認(rèn)知能力。二是堅(jiān)持系統(tǒng)工作匯報(bào)會(huì)制度，組織相關(guān)區(qū)隊(duì)工會(huì)總結(jié)活動(dòng)開展情況，及時(shí) 反饋信息，提高工會(huì)干部執(zhí)行能力。三是堅(jiān)持月度開展活動(dòng)制度，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)而提高工會(huì)干部參與協(xié)調(diào)能力，全面推進(jìn)全礦職工之家建設(shè)進(jìn)程。
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