5三調(diào)聯(lián)動工作調(diào)研報告[定稿]-資料下載頁
2025-08-28 20:36本頁面
【正文】 專業(yè)化的人民調(diào)解委員會，一會兒東，一會兒西， 顯然會把基層干部整的一頭霧水，丈二和尚摸不著頭腦，連叫啥名字都沒起好，那么它這個組織自誕生下來也就成了無頭的 “ 蒼蠅 ” ，到底歸誰管，人員怎么組成，指導(dǎo)方針、工作職能是什么，在具體事務(wù)中有什么操作程序，都沒有理清，全憑我們自己摸索，顯然是 “ 摸著石頭過河 ” ，工作處于被動地位，也就談不上把這個模棱兩可的組織進(jìn)一步發(fā)展、完善、 第 7 頁 共 8 頁 壯大?？梢哉f，讓司法局去領(lǐng)導(dǎo)這些強(qiáng)勢的部門圍繞大調(diào)解工作組建保障有力、發(fā)揮效能的行政調(diào)解組織，無異于小弟給大哥大姐們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。一不給錢，二不派人，讓他們建立一個調(diào)解組織顯然是在建立空盒子、搭空架子 ，有名無實。 。首先，在人民調(diào)解隊伍中，我們的 廣大村級調(diào)委會主任可以說都是免費 “ 義務(wù)工 ” ，一年幾乎沒給一分一文，年富力強(qiáng)的干部瞧不上，威信好的都年齡大，年齡輕的不頂用，目前這只以 “ 奔六 ” 為主的一線調(diào)解隊伍相比和自己職能相異無幾的村婦聯(lián)主任、團(tuán)干、計生專干都寒顫不已，人家多少也享受點 “ 國家津貼 ” ，唯獨調(diào)委會主任是 “ 免費勞力 ” ，青黃不接也就成為自然而然的事。其次，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動銜接機(jī)制需要必要的一部分工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費。人常說 “ 多一事不如少一事 ” ，更別 說我們司法局主動帶上文件，求人家這些 “ 大哥大 ” 成立調(diào)委會組織了，給人家上門“ 尋事 ” 了。召開會議，開展培訓(xùn)，法制宣傳，印發(fā)資料，聘請老師給講法制課，或是組織年終評選先進(jìn)、優(yōu)秀調(diào)解員等活動，都需要必不可少的辦事經(jīng)費，沒有經(jīng)費做支撐，顯然不可能把事情辦妥當(dāng)。在 “ 要馬兒跑、又不給馬吃草 ” 的局面下，要求成員單位嚴(yán)格按照上級精神和文件要求原份原樣不折不扣地落實好“ 三調(diào)聯(lián)動 ” 工作，確實是 “ 巧媳婦難為無米之炊 ” ，專項經(jīng)費 第 8 頁 共 8 頁 問題已成為 “ 三調(diào)聯(lián)動 ” 工作的突出矛盾。
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