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4領導干部經驗總結-資料下載頁

2025-08-28 20:20本頁面
  

【正文】 ,到了一單位后,這也改革,那也改革,大事小事事事關心,有些具體到所有的對外的文字材料他都要過一遍。結果呢,一周找不到他一次,害得下屬加班加點出力但是一點成績沒有。有些具體到辦公樓里什么地方放垃圾桶,什么地方放滅火器,這些都要等著他決定。 試想,一個單位的領導,你的職責是干這些的。那班子成員干什么,你又把班子成員置于何地。一個單位就是一個團體,一個單位有好多科 室處組成,為了做好工作,都有班子成員,這些班子成員就是輔助你做好工作?,F在你把雞毛蒜皮都事必躬親, 第 4 頁 共 4 頁 班子成員沒事干。一看到自己很累而別人乘涼,你又罵人家不動。何為領導,毛主席早在六十年前就一針見血:領導就是出主意、用干部。再厲害的人,你有三頭六臂。你是千手觀音。調動最廣大人的工作積極性主動性,這才是能力本事,記著。你的身份是領導,而不是一般工作人員。
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