【正文】 評(píng)選一改以往職能部門說(shuō)得算的方式，采取公開(kāi)方式由職工劃選票選出，職工們一致稱道，由我們自己評(píng)選的先進(jìn)才能叫人信服。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，我廠對(duì)部分單位勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，名基層單位干部職工只有一半的管理崗位供選擇，其余都 要下到生產(chǎn)一線，誰(shuí)上誰(shuí)下非常敏感。為此，廠成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)專管，工會(huì)、組織人事科、廠紀(jì)檢參加的公開(kāi)監(jiān)督小組，對(duì)用人單位招聘進(jìn)行全程監(jiān)督，整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程公開(kāi)、透明、平等，從而平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了崗位調(diào)整。 完善和深化區(qū)務(wù)公開(kāi)、班站公開(kāi)制度，促進(jìn)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。年初我們指導(dǎo)性規(guī)范了區(qū)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動(dòng)、職工獎(jiǎng)罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及病療做為必須的公開(kāi)內(nèi)容而提出要求，從公開(kāi)方式到公開(kāi)時(shí)間給予指導(dǎo)性設(shè)計(jì)，各基層單位依據(jù)本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，讓職工充分 享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。集輸公司制定并實(shí)施的職工日常管理考核制度及考核細(xì)則，分為日常生產(chǎn)管理、成本、安全、設(shè)備、環(huán)保、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、職工教育與資料、精神文明十一項(xiàng)分別量化打分，每月對(duì)每名職工考核四次，考核結(jié)果讓職工自己簽字，并與競(jìng)爭(zhēng)上崗、 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 調(diào)級(jí)、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金發(fā)放、二次分配等掛鉤，真正達(dá)到了給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。我們?cè)谌珡S推行了此做法，得到了職工的高度贊揚(yáng)。各班站按照鞏固、完善、提高六字方針開(kāi)展公開(kāi)工作，拓寬班站民主建設(shè)的覆蓋面，加大班站公開(kāi)力度，規(guī)范運(yùn)作，取得了實(shí)效。采油二區(qū)號(hào)中心站采用 站務(wù)公開(kāi)欄形式，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及階段完成、職工日?？己恕ⅹ?jiǎng)金兌現(xiàn)、工資二次分配等員工關(guān)心的內(nèi)容靈活地進(jìn)行公開(kāi)，有效地化解了矛盾，協(xié)調(diào)了關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了站員知站情、參站政、管站事、促站興的積極性。 五、以幫困解難為重點(diǎn)，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)具體維護(hù)新突破。 新《工會(huì)法》的頒布實(shí)施明確了新時(shí)期工會(huì)組織的職能由維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能齊頭并進(jìn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)突出維護(hù)職能，以法律的形式強(qiáng)化了工會(huì)維護(hù)員工合法利益的責(zé)任。廠工會(huì)堅(jiān)持把代表員工的根本利益作為一切工作 的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把員工利益擺在第一位置，把員工呼聲作為第一信號(hào)，把員工需要作為第一選擇，把員工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，做好員工的第一責(zé)任人、第一知情人、第一幫助人。 ⒈ 繼續(xù)做好扶貧解困工作，積極拓展送溫暖活動(dòng)的層面。為了全面及 時(shí)地掌握特困員工、家屬、子女的情況，下發(fā)了職工基本情 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 況調(diào)查表，回收后建立了職工家庭檔案，并印制下發(fā)困難職工信息反饋卡到基層單位，隨時(shí)掌握他們的情況，及時(shí)反映他們的要求，為我們更好地開(kāi)展扶貧解困工作打下了良好基礎(chǔ)。努力搞活扶貧幫困渠道，由輸血型 向造血型轉(zhuǎn)變。困難職工宋效陽(yáng)因治療孩子腦癱疾病欠下不少債務(wù)，根據(jù)其妻子是家屬無(wú)經(jīng)濟(jì)收入的實(shí)際，我們工會(huì)積極為其籌建零活店，增加家庭收入，解決了生活實(shí)際困難。 ⒉ 著手建立《職工心聲》網(wǎng)頁(yè)。年初我們就運(yùn)籌建立網(wǎng)頁(yè)，由于設(shè)備 問(wèn)題剛剛連通，近期正著手建立，以傾聽(tīng)職工呼聲，把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。 ⒊ 送溫暖服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持熱情為職工服務(wù)，各級(jí)服務(wù)隊(duì)都制訂了走訪幫教服務(wù)制度，并開(kāi)設(shè)服務(wù)熱線電話，及時(shí)周到地為職工服務(wù)。各班組在建家活動(dòng)中，設(shè)立了衛(wèi)生保健小藥箱、針線包 、全家福、生日卡等。另外對(duì)有償解除勞動(dòng)關(guān)系群體給予特別關(guān)注，不論誰(shuí)家中有大事小情，廠工會(huì)及原所在基層單位工會(huì)都積極去人幫助，送去組織的關(guān)懷和溫暖。通過(guò)建立廠、大隊(duì)、班組三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為員工解決各種困難件，走訪慰問(wèn)困難員工人次，送慰問(wèn)款萬(wàn)元，在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚人心工作中發(fā)揮了重要作用。 ⒋ 組織好職工的健康療養(yǎng)、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。今年組織了批共人參加的職工健康療養(yǎng)活動(dòng)，每次都選派責(zé) 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 任心強(qiáng)的同志帶隊(duì)，認(rèn)真召開(kāi)行前教育會(huì)議，分組活動(dòng)，從而安全、順利、圓滿地完成了全年職工健康療養(yǎng)工作。油公司 和采油廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工給予極大的關(guān)心和呵護(hù)，出資對(duì)職工進(jìn)行肝炎感染普查和注射流感育苗，廠工會(huì)積極協(xié)調(diào)組織共對(duì)人進(jìn)行肝炎普查和人注射流感育苗。 六、深入開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方式新突破。 為了豐富職工的業(yè)余文化生活活躍 XX 縣區(qū)氣氛。我們本著月月有比賽、人人都參與的原則，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。由各基層單位自辦的元旦聯(lián)歡會(huì)，在職工活動(dòng)中心和工會(huì)舞廳同時(shí)進(jìn)行，每晚兩地?zé)艋鹜?，歡聲笑語(yǔ)充滿樓內(nèi)。 times。times。年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)由基層自編自排自演，節(jié)目個(gè)個(gè)精彩，把兩節(jié)活動(dòng)推向高潮。 職工男子籃球比賽，隊(duì)員們團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，啦啦隊(duì)吶喊助威，場(chǎng)面熱烈活躍。在建國(guó)五十三周年和召開(kāi)黨的十六大之際，廠工會(huì)舉辦了職工拔河比賽，在秋風(fēng)送爽的夜晚依然呈現(xiàn)出火爆的場(chǎng)面。為爭(zhēng)取在油公司舉辦的男足、男籃、女排比賽中取得好成績(jī)，我們工會(huì)從年初就著手挑選隊(duì)員，組隊(duì)集訓(xùn)，并聘請(qǐng)沈陽(yáng)體院資深教練進(jìn)行訓(xùn)練，隊(duì)員們刻苦訓(xùn)練，比賽中頑強(qiáng)拼搏，取得男足第六名、男籃第三名的好成績(jī)。 針對(duì)我廠生產(chǎn)崗位人員緊張，集中搞大型活動(dòng)困難，基層能搞而又苦于經(jīng)費(fèi)緊張的情況，今年廣場(chǎng)文化活動(dòng)改變以往由廠工會(huì)統(tǒng)攬的方式，變集中活 動(dòng)為分散活動(dòng)，變大型活動(dòng)為日?；顒?dòng)， 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 重心下移，經(jīng)費(fèi)下拔，讓基層及班站來(lái)組織比賽，工會(huì)下去進(jìn)行具體指導(dǎo)，從而營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的歡樂(lè)氛圍，增強(qiáng)基層工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。輕烴廠在工會(huì)舞廳舉辦的趣味游藝活動(dòng)，使職工在歡聲笑語(yǔ)中度過(guò)了愉快的周末。集輸公司、采油二區(qū)等單位舉辦的慶七一棋類活動(dòng)、油氣管理站舉辦的職工臺(tái)球友誼賽凝聚了職工隊(duì)伍，也使基層工會(huì)組織的作用得到充分發(fā)揮。 廠工會(huì)落實(shí)油公司領(lǐng)導(dǎo)到我廠調(diào)研時(shí)的指導(dǎo)精神精心挑選并配合基建部門在廠公園安裝了件實(shí)用的戶外健身器材下半年又在家屬區(qū)安裝了件健身器材，以 及即將開(kāi)放的職工健身俱樂(lè)部豐富了職工的業(yè)余文化生活給職工提供一個(gè)鍛煉健身的公共場(chǎng)所和設(shè)施，得到了全廠職工家屬的高度贊揚(yáng)。 七、深入開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)建設(shè)新突破。 新《工會(huì)法》的頒布實(shí)施，為我們工會(huì)工作提供了強(qiáng)有力的法律支持，也對(duì)工會(huì)工作及工會(huì)干部提出了更高的要求。我們?cè)诠?huì)基礎(chǔ)建設(shè)上重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作： 一成功召開(kāi)了廠一屆一次會(huì)員代表大會(huì)，對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行改選換屆， 選舉了名工會(huì)委員會(huì)委員，使一批有責(zé)任心、有事業(yè)心的同志充實(shí)到工會(huì)系統(tǒng)中來(lái)，為廣泛開(kāi)展好工 會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，選舉了名工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員，完善制度，加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督力度，為工會(huì)工 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 作健康開(kāi)展提供了必要保證。 指導(dǎo)性地制定了大隊(duì)級(jí)《工會(huì)工作制度》、《工會(huì)工作考核細(xì)則》、《工會(huì)工作記錄本》，使大隊(duì)級(jí)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。