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正文內(nèi)容

山西煙草消費市場調(diào)查計劃書-資料下載頁

2025-07-13 19:52本頁面

【導(dǎo)讀】息,為科學(xué)決策打下堅實的基礎(chǔ)。組座談方式對特定人群有針對性的進行深度訪談。山西省11個地市。(三)卷煙消費的數(shù)量、檔次、規(guī)格、獲得渠道及口味偏好等等。(四)消費者消費行為的有關(guān)因素及影響程度。(五)消費者選擇品牌及對其的評價。差以95%的置信度控制在5%以內(nèi),確定最終樣本量為10000戶。入戶調(diào)查采用分層、多階段抽樣。多階段是指在每一層內(nèi)抽選樣本時,分階段進行。標(biāo)匯總得到全省的相關(guān)指標(biāo)。20xx年6月1日——20xx年10月30日,調(diào)查期限為5個月。有真實性及可信度。些訪問員均參加并通過了本公司10小時以上的基礎(chǔ)培訓(xùn))進行項目培訓(xùn)。在督導(dǎo)確認(rèn)其對問卷理解正。何自發(fā)的解釋及提示,以防產(chǎn)生誤導(dǎo)。同時,針對被訪者答案的情況,進

  

【正文】 用。 ? 綜合分析 綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)作出詳盡的闡述,細(xì)致、全面地進行分析,力 求珍惜每一點研究的發(fā)現(xiàn)。 專項研究小組 為了更好地為貴公司服務(wù),好運達(dá)將對本次項目成立 專項研究小組 ,成員由公此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 司總經(jīng)理及市場研究部、客戶部資深人員組成,主要人員如下: 先生 /好運達(dá)總經(jīng)理,擔(dān)任項目總監(jiān); 先生 /客戶部總監(jiān),擔(dān)任企劃指導(dǎo); /市場研究部研究員,負(fù)責(zé)本項目的方案 /問卷設(shè)計和研究分析; 小姐 /小姐 /小姐,負(fù)責(zé)本項目的訪問組織和監(jiān)控; 先生 /市場研究部統(tǒng)計分析員,負(fù)責(zé)本項目的統(tǒng)計分析和程序編制; … 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處 理及深度訪談; 負(fù)責(zé)報告撰寫; 負(fù)責(zé)報告制作 主要研究人員: 小組將與山西省煙草公司密切聯(lián)系,按照市場調(diào)研的規(guī)范要求,保證高質(zhì)量完成本次調(diào)研任務(wù)。 小組將統(tǒng)籌策劃和組織實施本次調(diào)研工作。負(fù)責(zé)制定(審定)調(diào)查方案,設(shè)計調(diào)查問卷,組織(監(jiān)控)項目培訓(xùn)和實地訪問,調(diào)查環(huán)節(jié)和問卷質(zhì)量控制,設(shè)計(審核)電腦軟件并進行數(shù)據(jù)處理,提供(審定)數(shù)據(jù)報告和分析報告。 費用計劃 消費者定性(座談會)研究部分 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 項目 單價 數(shù)量 小 計 1. 座談會組織 (消費者禮金、約人勞務(wù)、甄別、座談會組織等) 元 /組 33 組 元 2.錄音費 免費 3.場地、茶水費 元 /場 33 組 元 4.主持 元 /組 33 組 元 5.口頭報告 免費 6.綜合分析報告 元 合 計 萬元 消費者定量(街訪、入戶)研究部分 項目 樣本數(shù) 單價 小 計 (含訪問 /問卷 /禮品 /工具 /場租 /交通等) 個 元 /個 元 2.編碼 /錄入 個 元 / 元 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 個 3.程序設(shè)計 /高級統(tǒng)計 元 4.口頭報告 免費 5.綜合分析報告 (包括方案 /問卷設(shè)計) 元 合 計 萬元 費用總計:萬元
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