4綠化先進(jìn)個(gè)人事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 19:21本頁(yè)面
【正文】 一項(xiàng)累人、繁瑣的工作。董天倉(cāng)自 1999 年接任局辦公室主任以來(lái)，始終站在管理者的角度，把加強(qiáng)綠化環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建 “ 花園式單位 ” 作為配合全局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格按《石河子城市綠地建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求，帶領(lǐng)局辦公室的綠化工作人員，認(rèn)真落實(shí) “ 花園式單位 ” 的量化指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。幾年來(lái)，他和具體分管綠化環(huán)衛(wèi)工作的同志們一道，在院落空間狹小、土質(zhì)鹽堿化高、經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神，科學(xué)有效地組織、指導(dǎo)了石河子國(guó)稅局家屬院內(nèi) 的院區(qū)綠化、美化和植樹造林工作，開辟了一片 “ 春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠 ” 的溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境，被全局干部和職工家屬稱為 “ 植樹專家 ” 、 “ 園林設(shè)計(jì)師 ” 。 剛擔(dān)任辦公室主任的時(shí)候，為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來(lái)的困難，董天倉(cāng)苦思冥想，查閱資料，提出 “ 五合一 ” 土壤改良方案，并積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持， 6 年里先后投資約 2 余萬(wàn)元進(jìn)行院內(nèi)園林綠化改造，拉運(yùn)生土 20 余車， 8 車肥料，修建草坪 1500 平方米，使植樹、種草的綠化成活率由 54％提高到 90％以上。同時(shí)，他借鑒師市綠化管理的先進(jìn)技術(shù)，積極倡導(dǎo)節(jié)水灌溉，率先在家屬小院內(nèi)采用噴灌設(shè)備，在綠化面積不斷擴(kuò)大，花木品種日益繁多的情況下，仍然保持了園林綠化水電費(fèi)與往年基本持平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 但他并未因此而滿足，因?yàn)樗X得。土質(zhì)改良了，草能種活了，并不是最終的目標(biāo)，有綠還要美才是大家真正的家。為使大院內(nèi)的環(huán)境更加 “ 綠化、美化、凈化 ” ，他親自帶著綠化工作人員到園林處，專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，全部因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。經(jīng)過(guò)多方選擇，循勢(shì)造型，他提出了 “ 沿墻種樹，樹 下種花，樓間種草，點(diǎn)綴特色花果 ” 的園林格局設(shè)計(jì)思路。 在落實(shí)園林設(shè)想的日子里，他頂酷暑，冒嚴(yán)寒，足跡遍及全市所有花市，隨機(jī)旁收雜學(xué)一些相關(guān)知識(shí)，漸漸地他就成了全局花圃類知識(shí)最豐富的人。春季他親自帶領(lǐng)臨時(shí)工調(diào)運(yùn)苗木，開展造林綠化，共修剪草坪 3000 平方米，補(bǔ)栽 26 棵樹，購(gòu)進(jìn)盆花400 盆，自培育盆花 300 盆。秋季他及時(shí)帶人改選盆花，保證了不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果十分好。 為了讓初具規(guī)模的園林環(huán)境保持下去，董天倉(cāng)從自己的職責(zé)范圍上入手，建立健全衛(wèi)生 制度，制訂了 5 項(xiàng)管理措施，并親自監(jiān)督落實(shí)：一是堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日周末上午打掃室內(nèi)衛(wèi)生大掃除制度。做到室內(nèi)外無(wú)塵土、窗明幾凈；二是將每周五定為全局 “ 清潔日 ” 制度。由辦公室專職衛(wèi)生綠化管理人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)好辦公樓各層、職工食堂、家屬住宅樓以及門前 “ 三包 ” 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 等環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作；做到廁所管理無(wú)損無(wú)臭味，門前 “ 三包 ”無(wú) “ 三亂 ” ，即無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)垃圾紙屑；三是堅(jiān)持 “ 下雪就是任務(wù)，停雪就是命令 ” 的冬季掃雪制度。雖然機(jī)關(guān)各科（室）、信息中心、各縣（區(qū)）局、稽查局劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域不同，可大家掃雪的行動(dòng)卻十分一致 ，只要雪一停，各單位（部門）自覺行動(dòng)起來(lái)，積極投入到清掃積雪的行動(dòng)中，確保路面無(wú)積雪、無(wú)冰層，交通暢通無(wú)阻。這其中總也少不了董天倉(cāng)主任的身影。四是抓好檢查評(píng)比工作。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作，董天倉(cāng)主任作為局愛衛(wèi)會(huì)主任，采取定期不定期方式，組織相關(guān)人員對(duì)各單位劃分區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比，督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實(shí)處。五是開展義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。多年來(lái)，為凈化、美化國(guó)稅大院，在春、秋兩季，局愛衛(wèi)會(huì)均會(huì)組織全局開展大規(guī)模的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)也參加進(jìn)來(lái)，身先士卒，與干部職工一起，清掃院內(nèi)各種垃圾，據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó) 稅職工每年參加義務(wù)勞動(dòng)的次數(shù)約 580 次。 寒來(lái)暑往，幾度春秋。董天倉(cāng)主任以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的模范言行感召和帶動(dòng)著周圍的同志努力工作，是大家眼里的 “ 為了工作不顧家的人 ” 的代表。如果你在星期 六、日找他，他準(zhǔn)是在辦公室里。也許有些人看不到他在辦公室里的樣子，但他頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢(shì)、搬運(yùn)花盆的樣子，許多人都是親眼目睹，而且時(shí)常見到。即使在局院里隨 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 便走走，董天倉(cāng)也常常一邊和別人說(shuō)著工作，眼睛邊在草叢、花間掠過(guò)，發(fā)現(xiàn)了什么需要管理的地方，他立即叫綠化工作人員和花匠來(lái)處理。他長(zhǎng)年為了工作照顧不了 孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。董主任的愛人劉大姐有時(shí)希望丈夫陪她逛商店，就先來(lái)陪他一塊加班，等到他忙完工作再一起逛街。這樣的場(chǎng)景不知被同事遇到過(guò)多少次。尤其
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