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4糧食部門某年工作總結暨某年工作要點-資料下載頁

2025-08-28 19:11本頁面
  

【正文】 銷企業(yè)的產(chǎn)權制度改革。 從我市國有糧食 購銷企業(yè)的實際出發(fā),我們擬采取以下三種模式推進國有糧食購銷企業(yè)的產(chǎn)權制度改革。即:控股一塊、參股或租賃一塊、出售一塊。 所謂 “ 控股一塊 ” ,就是按照商品流向和經(jīng)濟區(qū)劃對現(xiàn)有糧食購銷企業(yè)進行撤并重組,組建成股份制糧食購銷有限責任公司。有限責任公司以部分國有資產(chǎn)投入并控股,行使國有資產(chǎn)出資人職能,廣泛吸收社會資金入股,鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和員工帶資入股,鼓勵經(jīng)營管理者持大股。 所謂 “ 參股或租賃一塊 ” ,參股就是對閑置未儲糧的倉庫可通過招商引資聯(lián)合辦經(jīng)濟實體;租賃就是由糧食購銷企業(yè)人員自愿組成新的經(jīng)濟實 體,租賃原購銷企業(yè)的固定資產(chǎn),并按所占用的固定資產(chǎn)交納租賃金,在接受糧食行政管理部門業(yè)務指導的前 第 11 頁 共 13 頁 提下,自主開展糧油購銷經(jīng)營活動。 所謂 “ 出售一塊 ” ,就是對邊遠、分散,無糧食儲存,無經(jīng)營活動,無經(jīng)營效益的 “ 三無 ” 糧食倉儲庫點,對其他經(jīng)營設施予以出售,盡量盤活國有資產(chǎn)存量。 第二,實施好 “ 兩個項目 ” 。 一個是實施好廣源米業(yè)的大米精深加工和綜合利用項目。力爭在 xx 年竣工投產(chǎn)。 一個是實施好 XX 縣區(qū)糧油購銷公司與加拿大江山國際能源食品有限公司合作項目,力爭在 xx 年初投產(chǎn)。 第三,認真履行 “ 三項職能 ” 。 ( 1)做好糧食收購入市資格的審核發(fā)證工作,依法監(jiān)管糧食收購市場。 ( 2)加強對全社會糧食行業(yè)的管理,做好全社會糧油收購、經(jīng)營、加工的統(tǒng)計工作。 ( 3)組建糧食行業(yè)協(xié)會。 第四,突出 “ 三個重點 ” 。 ( 1)招商引資工作。 ( 2)出口創(chuàng)匯工作。 ( 3)糧油訂單經(jīng)營工作。 對上述三項工作制定嚴格的考核方案。對招商引資和出口創(chuàng)匯工作要作為 “ 一票否決 ” 指標對責任單位進行考核。對糧油訂 第 12 頁 共 13 頁 單經(jīng)營工作力求實現(xiàn) “ 五個有所突破 ” ,即。訂單的覆蓋率有所突破;訂單基地個數(shù)有所突破;訂單合同的履約率有所突破;訂單經(jīng)營的形式有所突破;訂單經(jīng)營的服務方式有所突破。 第五,切實加強 “ 三項建設 ” 。 一是切實加強干部作風建設。主要是結合 ****中央在全黨開展黨員先進性教育活動,建立對黨員干部,尤其是 “ 一把手 ” 的教育、管理和監(jiān)督機制。 二是切實加強行風建設。主要是成立 XX 市糧食行風建設領導小組。在此基礎上,根據(jù)《市糧食局關于印發(fā)〈 XX 市糧食系統(tǒng)行評整改方案〉的通知》(鄂州糧食文 [xx]32 號) 精神,完善服務 “ 三農(nóng) ” 措施;加快市糧食局行政職能的轉換;規(guī)范糧食行業(yè)管理;廣泛宣傳國家糧食政策、法規(guī);加強糧食企業(yè)的內部管理和加強機關作風建設等六個方面的整改內容,采取領導掛帥、科室督辦、責任到人的措施將整改內容逐一分解落實,確保行風建設持之以恒地抓下去,抓出成效。 三是切實加強黨風廉政建設。主要是進一步健全和完善 “ 三項機制 ” 。即:健全和完善黨風廉政建設領導責任機制;健全和完善黨風廉政建設民主監(jiān)督機制;健全和完善黨風廉政建設目標考核機制。 第 13 頁 共 13 頁 二 ○○ 四年十二月十日
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