4空分工作計劃及總結(jié)-資料下載頁
2024-09-06 18:59本頁面
【正文】 出了設(shè)備管理工作中日常巡檢不夠認真，管理還比較粗糙。 （八）充分發(fā)揮樣板模范作用。車間努力把 396X 空分循環(huán)水裝置泵房創(chuàng)建為空分車間設(shè)備管理樣板，努力將 3X6000 空分、4X6000 空分兩個操作室創(chuàng)建為完好操作室，以此經(jīng)驗 來指導(dǎo)全車間的設(shè)備管理，推動裝置現(xiàn)場面貌大幅改善，以此提升車間設(shè)備管理水平。在活動初期階段車間結(jié)合公司現(xiàn)場管理 “ 八十字方針 ” 和 “ 十八條標準 ” 結(jié)合實際制定了現(xiàn)場標準化管理基本標準、完好標準、創(chuàng)優(yōu)標準三步走的方案和活動現(xiàn)場的考核標準及評分細則，之后將總方案的目標進行分解，并逐步落實，仔細查找并逐步消除了泵房乃至 396X 空分循環(huán)水整個裝置的捆、綁、吊、掛、臟、松、缺、漏、銹等現(xiàn)象，確保了設(shè)備設(shè)施的完好，規(guī)范了現(xiàn)場的設(shè)備、管線的標示及三套裝置控制室內(nèi)物品、工器具的定置擺放。再通過車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨、團支部組織、全體人員參與的方式將 396X 空分循環(huán)水裝置泵房現(xiàn)場標準化管理的效果推廣到了 3X6000、 4X6000 空分裝置：組織人員對 3X6000 空分小冷箱進行了大掃除，清除了周圍的油污和鐵銹，在力所能及的 第 6 頁 共 6 頁 范圍內(nèi)對小冷箱及裝置其它設(shè)備設(shè)施做了刷漆防腐工作；車間職能人員對油罐區(qū)做了一系列現(xiàn)場整治工作，使得現(xiàn)場面貌有了大幅改觀；尤其是消除了兩套空分裝置 4 臺壓縮機和 4 臺增壓膨脹機的油站長時間存在的諸多漏點，再也見不到油泵基礎(chǔ)的油槽內(nèi)滿是潤滑油的現(xiàn)象，變得干干凈凈，提高了崗位人員的工作熱情，同時設(shè)備補充潤滑劑。
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