4煤礦某年工作總結(jié)和某年工作思路-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:57本頁(yè)面
【正文】 類(lèi)別，進(jìn)行加工，修理，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。 抓好支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、 電鈴等。 抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長(zhǎng)短大板。 加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用四廠（機(jī)修廠、更生廠、機(jī)械化工廠、開(kāi)拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。 通過(guò)以上措施， 2024 年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值 900 萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值 860 萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢 800 萬(wàn)元。 二、 06 年物資管理總體安排和工作思路： 06 年我們將以完善機(jī)制為主題，降 低成本為重點(diǎn)，以 “ 務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效 ” 為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回
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