4科技報告制度建設(shè)思考-資料下載頁
2025-08-28 18:38本頁面
【正文】 理系統(tǒng)中，嚴(yán)格執(zhí)行管理流程，對于未按照項目計劃任務(wù)書要求提交科技報告的項目不予進行下一環(huán)節(jié)的考核和驗收工作，從而確?？萍紙蟾娴淖珜戀|(zhì)量和提交效率。 完善功能，建立科技報告工作激勵機制。目前，在進行科技產(chǎn)出統(tǒng)計、成果獎勵、職稱考核時，多數(shù)部門并未將科技報告計算在內(nèi)，提交科技報告與否、質(zhì)量如何等對科研人員和項目承擔(dān)單位的聲譽和競爭力沒有影響，嚴(yán)重影響科研人員撰寫和提交科技報告的積極性和責(zé)任感。因此，要推進科技報告工作激勵機制建設(shè)，進一步完善 XX 省科技報告共享服務(wù)系統(tǒng)證書發(fā)放 、 第 9 頁 共 10 頁 閱點獎勵和全文傳遞等制度，對在科技報告共享服務(wù)系統(tǒng)中發(fā)布科技報告的撰寫者頒發(fā)科技報告收錄證書，并將科技報告收錄證書作為項目結(jié)題驗收的必備材料之一。將科技報告引入技術(shù)職務(wù)晉升、申報科技獎勵等工作中 [10]。利用科技報告共享系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，對已公開科技報告的檢索、瀏覽和下載頻次進行統(tǒng)計分析，上報相關(guān)科技主管部門，作為評價項目承擔(dān)單位科研工作質(zhì)量的重要依據(jù)，將科技報告作為科技人員的重要科研產(chǎn)出，科技報告工作質(zhì)量作為評價科研機構(gòu)工作績效和科研人員能力水平的重要指標(biāo) [11]。 明確分工，構(gòu)建科技報告 工作體系。科技報告工作需要政府部門發(fā)揮關(guān)鍵性主導(dǎo)作用，積極調(diào)動社會各方力量，建立跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的聯(lián)合工作機制，依托現(xiàn)有科技管理體系和信息機構(gòu)建立省級科技報告管理中心，設(shè)立專人或?qū)ｉT機構(gòu)負(fù)責(zé)本省科技報告工作的具體實施。省屬其他部門 /地市也應(yīng)根據(jù)自身需要設(shè)立科技報告工作責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生科技報告的收集、保存、提交工作，與省級科技報告管理中心對接，建立科技報告提交渠道；科研單位根據(jù)需要設(shè)立專人或?qū)ｉT機構(gòu)負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生科技報告的收集、保存、提交工作，并承擔(dān)科技報告審查工作 [12]。形成省科技報告工作組 織管理構(gòu)架，形成省科技報告工作體系，確保全省產(chǎn)生的科技報告統(tǒng)一收藏、統(tǒng)一共享服務(wù)。 第 10 頁 共 10 頁 4 結(jié)語 本文對 2024— 2024 年 XX 省科技報告進行了梳理，論述了XX 省科技報告制度建設(shè)所取得的成效、存在的問題，并提出了相關(guān)的對策和建議?？萍紙蟾骟w系建設(shè)是一項復(fù)雜的、連續(xù)性工作，涉及不同部門、不同項目類別，需要從省級層面進行統(tǒng)籌規(guī)劃、出臺政策、建立工作機制。盡快建成全省統(tǒng)一的科技報告呈交、收藏、管理、共享體系，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的科技報告管理模式和運行機制。同時，省級科技報告管理中心應(yīng)進一步做好科技 報告質(zhì)量控制以及科技報告與科技論文、專利、專著等科研成果的知識鏈接工作，探討科技報告資源的深度開發(fā)利用，為XX 省科技計劃和項目績效評價、科技決策、科技創(chuàng)新提供重要的基礎(chǔ)信息支撐。
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