4煤礦“安康杯”競賽活動先進申報材料-資料下載頁
2025-08-28 18:23本頁面
【正文】 、職業(yè)病危害防治控制體系，對職業(yè)危害因素監(jiān)測及職業(yè)健康檢查情況及時預控。 20XX 年舉辦職業(yè)病預防培訓班 2 期 340人次， 9 月中旬有安排全礦 1640 余名員工做健康檢查，并為每位員工建立了職業(yè)健康檔案，保障了員工的合法權益。 3月中旬，煤炭靈武中心醫(yī)院防疫站（具備職業(yè)衛(wèi)生技術服務資質(zhì)）對我礦井下主要大巷及工作面粉塵濃度、噪聲等項目進行了作業(yè)場所職業(yè)病危害現(xiàn)場監(jiān)測， 監(jiān)測報告顯示各項防治指標均達到國家所規(guī)定的標準。通過以上工作很好地控制和消除了職業(yè)病的發(fā)生，受到了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所檢查組的肯定。 五、抓管理，重實施，班組建設深入推進 班組是企業(yè)管理的終端。在班組建設管理上，堅持管理重心 第 10 頁 共 11 頁 下移、關口前移，把管理的觸角延伸到點、到人，并以精細化管理為手段，強化班組流程管控，不斷提高班組管理水平和管理效能。為推動班組建設工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團公司班組建設會議精神，補充修訂了《關于進一步加強班組建設規(guī)定的通知》，建立健全了班組建設管理制度。在對全 礦班組建設工作進行認真總結分析的基礎上，創(chuàng)建了 “345” 班組管理模式，即 “ 員工三能、崗位四標、現(xiàn)場五化 ” （ “ 員工三能 ” 就是培養(yǎng)班組員工事前預防辨識能力、緊急狀態(tài)處置能力和自救互救能力。 “ 崗位四標 ” 就是崗位做到班長安全素質(zhì)達標、班組員工勞動保護裝備達標、工作崗位安全環(huán)境達標、現(xiàn)場動態(tài)管理達標?！?現(xiàn)場五化 ” 就是加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化、設備操作程序化、制度執(zhí)行軍事化、員工行為團結化、工作考核嚴格化），在全礦強力推行。同時，在全礦 64 個班組中大力開展創(chuàng)建 “ 工人先鋒號 ” 班組、學習白國周班組管理法、并積極開展班組 “ 三無 、六比 ” 勞動競賽和算好 “ 四筆帳 ” （安全賬、家庭賬、經(jīng)濟賬、前途賬）活動，每個月礦班組建設領導小組成員，嚴格按照礦班組建設考核驗收細則，分專業(yè)對全礦的所有班組以百分制形式予以量化檢查和考核，對評選出的 “ 五型 ” 班組、優(yōu)秀班組長，在礦月度班組建設工作會議上集中表彰，并要求受表彰的 “ 五型 ” 班組的班長必須攜帶家屬，由礦長為 “ 五型 ” 班組的班長頒發(fā)獎金，礦黨委書記為家屬頒發(fā)錦旗，對當月評選出的最差班組，要求班 第 11 頁 共 11 頁 長攜帶家屬上臺做警示發(fā)言，并給警示旗。 1～ 11 月份共表彰了23 個班組，發(fā)放獎金 萬元。在全礦開展 “ 對標一流 、創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動中，綜采二隊生產(chǎn)一班班長柴強榮獲集團公司 “ 十佳班組長 ” ，獎勵價值 15 萬元的小轎車一輛，他所帶的班組榮獲中央企業(yè) “ 紅旗標桿班組 ” 榮譽稱號。綜采二隊被評為棗泉煤礦 “ 標桿區(qū)隊 ” ，并獎勵綜采二隊 20 萬元。綜掘隊檢修班榮獲自治區(qū) “ 工人先鋒號 ” ，機電隊機修班班長徐龍剛榮獲自治區(qū)“ 十佳 ” 班組長。 憑借 “ 安康杯 ” 競賽系列活動，全面提高了全礦員工的安全意識和技術操作能力，促進了礦井和諧建設，營造了濃厚的人文關懷氛圍，構筑了拴心留人的環(huán)境，為棗泉煤礦科學發(fā)展、安全發(fā)展奠定了堅實的人文基礎，使年輕的棗泉 煤礦在建設 “ 本質(zhì)安全型標桿示范礦井 ” 的道路上一路向前，充滿自信。
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