4煤礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)申報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:23本頁(yè)面
【正文】 、職業(yè)病危害防治控制體系，對(duì)職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)及職業(yè)健康檢查情況及時(shí)預(yù)控。 20XX 年舉辦職業(yè)病預(yù)防培訓(xùn)班 2 期 340人次， 9 月中旬有安排全礦 1640 余名員工做健康檢查，并為每位員工建立了職業(yè)健康檔案，保障了員工的合法權(quán)益。 3月中旬，煤炭靈武中心醫(yī)院防疫站（具備職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)）對(duì)我礦井下主要大巷及工作面粉塵濃度、噪聲等項(xiàng)目進(jìn)行了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)， 監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示各項(xiàng)防治指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)以上工作很好地控制和消除了職業(yè)病的發(fā)生，受到了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所檢查組的肯定。 五、抓管理，重實(shí)施，班組建設(shè)深入推進(jìn) 班組是企業(yè)管理的終端。在班組建設(shè)管理上，堅(jiān)持管理重心 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 下移、關(guān)口前移，把管理的觸角延伸到點(diǎn)、到人，并以精細(xì)化管理為手段，強(qiáng)化班組流程管控，不斷提高班組管理水平和管理效能。為推動(dòng)班組建設(shè)工作，全面提升班組管理水平，礦按照集團(tuán)公司班組建設(shè)會(huì)議精神，補(bǔ)充修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)定的通知》，建立健全了班組建設(shè)管理制度。在對(duì)全 礦班組建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了 “345” 班組管理模式，即 “ 員工三能、崗位四標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)五化 ” （ “ 員工三能 ” 就是培養(yǎng)班組員工事前預(yù)防辨識(shí)能力、緊急狀態(tài)處置能力和自救互救能力。 “ 崗位四標(biāo) ” 就是崗位做到班長(zhǎng)安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)、班組員工勞動(dòng)保護(hù)裝備達(dá)標(biāo)、工作崗位安全環(huán)境達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理達(dá)標(biāo)。“ 現(xiàn)場(chǎng)五化 ” 就是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作程序化、制度執(zhí)行軍事化、員工行為團(tuán)結(jié)化、工作考核嚴(yán)格化），在全礦強(qiáng)力推行。同時(shí)，在全礦 64 個(gè)班組中大力開(kāi)展創(chuàng)建 “ 工人先鋒號(hào) ” 班組、學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法、并積極開(kāi)展班組 “ 三無(wú) 、六比 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽和算好 “ 四筆帳 ” （安全賬、家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、前途賬）活動(dòng)，每個(gè)月礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按照礦班組建設(shè)考核驗(yàn)收細(xì)則，分專業(yè)對(duì)全礦的所有班組以百分制形式予以量化檢查和考核，對(duì)評(píng)選出的 “ 五型 ” 班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在礦月度班組建設(shè)工作會(huì)議上集中表彰，并要求受表彰的 “ 五型 ” 班組的班長(zhǎng)必須攜帶家屬，由礦長(zhǎng)為 “ 五型 ” 班組的班長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金，礦黨委書(shū)記為家屬頒發(fā)錦旗，對(duì)當(dāng)月評(píng)選出的最差班組，要求班 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 長(zhǎng)攜帶家屬上臺(tái)做警示發(fā)言，并給警示旗。 1～ 11 月份共表彰了23 個(gè)班組，發(fā)放獎(jiǎng)金 萬(wàn)元。在全礦開(kāi)展 “ 對(duì)標(biāo)一流 、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)中，綜采二隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)柴強(qiáng)榮獲集團(tuán)公司 “ 十佳班組長(zhǎng) ” ，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值 15 萬(wàn)元的小轎車(chē)一輛，他所帶的班組榮獲中央企業(yè) “ 紅旗標(biāo)桿班組 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。綜采二隊(duì)被評(píng)為棗泉煤礦 “ 標(biāo)桿區(qū)隊(duì) ” ，并獎(jiǎng)勵(lì)綜采二隊(duì) 20 萬(wàn)元。綜掘隊(duì)檢修班榮獲自治區(qū) “ 工人先鋒號(hào) ” ，機(jī)電隊(duì)機(jī)修班班長(zhǎng)徐龍剛榮獲自治區(qū)“ 十佳 ” 班組長(zhǎng)。 憑借 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽系列活動(dòng)，全面提高了全礦員工的安全意識(shí)和技術(shù)操作能力，促進(jìn)了礦井和諧建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的人文關(guān)懷氛圍，構(gòu)筑了拴心留人的環(huán)境，為棗泉煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人文基礎(chǔ)，使年輕的棗泉 煤礦在建設(shè) “ 本質(zhì)安全型標(biāo)桿示范礦井 ” 的道路上一路向前，充滿自信。
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