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4滿洲里光明電公司二季度黨建工作總結(jié)_-資料下載頁

2024-09-06 18:14本頁面
  

【正文】 “ 五一 ” 文藝演出,月日,公司工會與合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)在公司熱電廠聯(lián)合舉辦了一場慰問員工文藝演出,演出現(xiàn)場氣氛活躍,公司三名員工和藝術(shù)團(tuán)的演員們同臺獻(xiàn)藝,全體被他們的精彩表演所感染,臺上、臺下情感交融,演出結(jié)束后藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長代表全體演員表示要帶頭繳納取暖費,同時還表示要做好社區(qū)居民的工作,主動繳納取暖費。 在文體活動的投入上公司出資二萬元在熱電廠三樓設(shè)立了員工之家,員工之家占地面積平方米,內(nèi)部設(shè) 有臺球、乒乓球和圖書等設(shè)施。 ⒊ 廠務(wù)公開。公司在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下積極推行廠務(wù)公開工作,二季度針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況,健全了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立以公司經(jīng)理為組長的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和以黨總支書記為組長的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持黨政工共同負(fù)責(zé),讓 第 13 頁 共 15 頁 全體員工共同參與,在公開內(nèi)容上把把員工關(guān)心、關(guān)注的《公司年度發(fā)展目標(biāo)、大宗材料采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)和設(shè)備材料采購價格抽樣、困難員工補(bǔ)助、年度員工培訓(xùn)計劃、員工三金繳納、勞動保護(hù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、公司年度財會決算、年度招待費使用情況》全部予以面向員工公 開,做到讓員工知廠情、議廠事,調(diào)動了員工參與企業(yè)管理的熱情。 滿洲里熱電廠、光明熱電公司 二五年三季度黨建工作要點 一、堅持抓好政治理論學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位 ⒈ 扎實抓好中心組理論學(xué)習(xí),保證每月不少于一次集中學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動有關(guān)要求,樹立領(lǐng)導(dǎo)干部正確的發(fā)展觀和政績觀,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策意識、法律意識和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。 ⒉ 以開展黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),抓好黨員學(xué)習(xí)和員工的政治、理論培訓(xùn),采取支部生活、集中培訓(xùn)等形式,調(diào)動員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)和 技術(shù)的熱情,培育良好的學(xué)習(xí)氛圍。 二、抓好黨建工作、增強(qiáng)黨員黨性觀念 ⒈ 抓好支部建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行三會一課制度,月份組織一次黨課知識學(xué)習(xí)考試,通過強(qiáng)化黨性觀念和增強(qiáng)模范作用來發(fā)揮黨員隊伍作用,帶動公司各項工作目標(biāo)的順利實施。 ⒉ 抓好積極分子培訓(xùn)工作力度、吸引一線員工加入黨的隊伍。 第 14 頁 共 15 頁 三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生 ⒈ 組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條列》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條列》提高黨員干部的責(zé)任意識。 ⒉ 認(rèn)真開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,利用班子會、環(huán)節(jié)干部會議 等形式及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委、紀(jì)委的各項安排和要求。牢固樹立黨員、干部 “ 立黨為公、執(zhí)政為民 ” 的思想。 ⒊ 加強(qiáng)制度建設(shè)、作好防范措施。進(jìn)一步建立和完善各項管理制度,在重大事項決策上必須作到民主決策,公開透明。 四、抓好精神文明建設(shè)力度,提高員工的文明意識 ⒈ 以 XX 縣區(qū)開展市民文明教育工程、干部知識更新、弱勢群體脫貧三大工程啟動為切入點,認(rèn)真抓好員工文明素質(zhì)教育,推動全體員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作良好的人文和工作環(huán)境。 ⒊ 繼續(xù)深入軟環(huán)境建設(shè),提高供熱質(zhì)量和員工的服務(wù)意識,為公司 的發(fā)展?fàn)I造出良好的社會輿論氛圍,真正做到讓政府放心、用戶滿意。 五、加強(qiáng)工會、青工組織建設(shè)、維護(hù)員工合法權(quán)益 ⒈ 深入開展安康杯競賽活動、引導(dǎo)員工針對新電廠剛投產(chǎn)運行不穩(wěn)定的實際,重點開展查找設(shè)備隱患、開展攻關(guān)和合理化建議活動,保證設(shè)備運行穩(wěn)定杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生。 ⒉ 關(guān)心員工生活、解決員工實際困難,摸清困難員工情況、做到困員工的第一知情人,在員工家屬有困難時主動前往慰問幫 第 15 頁 共 15 頁 助,消除員工的后顧之憂,調(diào)動員工的工作熱情 ⒊ 認(rèn)真開展廠務(wù)公開工作,對員工關(guān)心、關(guān)注的問題全部予以 公開,維護(hù)員工的合法權(quán)益,改善員工生活、工作條件,讓員工全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中去。 滿洲里光明熱電公司
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