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4漫談資產(chǎn)的保全與處置在聯(lián)社集中學(xué)習(xí)例會(huì)上的講稿-資料下載頁

2024-09-06 18:12本頁面
  

【正文】 決這個(gè)問題,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們今年已經(jīng)成功地償試了資產(chǎn)分期轉(zhuǎn)讓模式。按資產(chǎn)價(jià)值,確定在幾年內(nèi)付清全部款項(xiàng),然后,產(chǎn)權(quán)自動(dòng)轉(zhuǎn)讓于客戶。如果客戶中途違約,則產(chǎn)權(quán)仍然屬于信用社。 租賃收入按規(guī)定要進(jìn)營業(yè)外收入,現(xiàn)在的問題是租賃費(fèi)收入稅 率比較高,資產(chǎn)管理部目前正在與劉總找專家研究。轉(zhuǎn)讓抵貸資產(chǎn)的收入,首先必須沖減入賬各種相關(guān)費(fèi)用(涉及稅金的,要優(yōu)先支付稅金),其次是沖減貸款本金,再其次是沖減利息。這方面,過去我們在管理上存在漏洞,一些社部分處置抵貸產(chǎn)后,收入全部直接做利息收入,致使問題很難處理。 三、貸款責(zé)任追究 根據(jù)聯(lián)社安排,貸款責(zé)任追究和呆滯貸款管理這兩項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)管理部職能范圍。這方面屬于新課題,有待下一步認(rèn)真 第 8 頁 共 9 頁 研究。這里,我結(jié)合近期追究中出現(xiàn)的問題,談幾點(diǎn)體會(huì): 一是認(rèn)識(shí)有待深入。貸款的重要性現(xiàn)在已 經(jīng)是人人共知,責(zé)任追究也已經(jīng)開成共識(shí),誰都說該追究。可只要牽涉到自己,認(rèn)識(shí)問題的出發(fā)點(diǎn)馬上就變,心里馬上就不舒服,就希望網(wǎng)開一面。這其實(shí)是心理這秤沒有擺平。既然貸款管理如此重要,既然貸款責(zé)任不追不行,為何不從自身做起。 二是態(tài)度有待轉(zhuǎn)變。責(zé)任追究,罰款不是目的,處分也不是目的,最終目的是完善手續(xù),降低貸款法律的風(fēng)險(xiǎn)。如果造成幾十萬、上百萬的貸款風(fēng)險(xiǎn),即使開除、判刑也已經(jīng)于事無補(bǔ)。近期責(zé)任追究中,一些催收協(xié)議簽字的真實(shí)性很值得懷疑,但我們不是字跡鑒定專家,不能進(jìn)行合法認(rèn)定。但在工作中也已經(jīng)明確告誡有 關(guān)信貸人員,一旦在將來的訴訟中出現(xiàn)問題,責(zé)任自負(fù)。下一步對訴訟中敗訴和脫保責(zé)任的追究,就是對這一責(zé)任的落實(shí)。 三是素質(zhì)有待提高。貸款責(zé)任的形成,除了認(rèn)識(shí)和態(tài)度上的不足外,法律及貸款管理知識(shí)的欠缺也是重要因素。下一步資產(chǎn)管理部巡回授課的任務(wù)仍然很大,要針對問題,解決問題。 四是力度有待加大。責(zé)任追究必須加強(qiáng),力度必須加大,沒有陣痛就沒有新生。這項(xiàng)工作,資產(chǎn)管理部有決心做好。 以上是自己從事資產(chǎn)保全工作以來的一些粗淺認(rèn)識(shí),錯(cuò)誤之處敬請批評指正。 第 9 頁 共 9 頁 謝謝。
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