4流動(dòng)紅旗實(shí)行方案5篇-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:06本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)生，爭(zhēng)取下次榮獲 “ 流動(dòng)紅旗 ” 稱號(hào)。 期末，評(píng)比小組統(tǒng)計(jì)各班獲 “ 流動(dòng)紅旗 ” 稱號(hào)的情況，多次榮獲 “ 流動(dòng)紅旗 ” 稱號(hào)的班級(jí)，予以表彰。 第五篇：流動(dòng) 紅旗評(píng)比方案（范文）流動(dòng)紅旗施行方案 一、主題 今天的工作態(tài)度，明天的紅旗班組 二、目的 班組是員工的第二個(gè)家，一個(gè)班組就是一個(gè)集體，打造一個(gè)好的班組，是每個(gè)班組成員的義務(wù)，也是責(zé)任，如何造就一個(gè)優(yōu)秀班組，需要每個(gè)班組成員為之付出努力。 部門(mén)決定實(shí)施流動(dòng)紅旗評(píng)比方案，每月對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀班組，以流動(dòng)紅旗的方式對(duì)該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題班組，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。 做為制造部的員工之一，你的工作態(tài)度認(rèn)真與否，是決定 公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，為了你自己和其他人的人身安全，請(qǐng)做好你的工作。 三、時(shí)間 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 每月 四、對(duì)象 制造部各班組 五、內(nèi)容 考核評(píng)選內(nèi)容包括。班組 6s 情況、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生情況、班組安全培訓(xùn)、班組早會(huì)情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點(diǎn)檢情況等。 七、具體評(píng)分細(xì)則 所有班組月初總分均為 100 分，根據(jù)相應(yīng)問(wèn)題扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后得分最高的為優(yōu)勝班組，即流動(dòng)紅旗班組。具體評(píng)分細(xì)則分以專項(xiàng)檢查和日常檢查為依 據(jù)： 專項(xiàng)檢查時(shí)，查出： 1）當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣 10 分，按時(shí)按點(diǎn)整改的加 5 分； 2）班前會(huì)沒(méi)有記錄扣 2 分； 3）整月沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)的扣 5 分； 4）每次精益生產(chǎn)培訓(xùn)，班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足 80%的班組扣 5 分； 5）班組人均改善提案達(dá)標(biāo)的班組加 5 分 6）衛(wèi)生狀況：個(gè)人物品亂丟亂放每處扣 1 分，有用物品和廢棄物品混放 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 每處扣 2 分，在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣 3 分。 7）物品區(qū)域標(biāo)識(shí)不清的每處口 2 分。 8）工 作服臟的扣 2 分。 日常檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)： 1）車(chē)輛超速行駛每次扣 2 分； 2）車(chē)輛拉載無(wú)關(guān)人員扣 2 分； 3）作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)不穿勞保用品扣 2 分，穿戴不全扣 1分； 4）現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患每處扣 5 分； 5）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位每處扣 3 分； 6）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙扣 2 分。 八、要求 各班組積極配合部門(mén)檢查。 由各班組責(zé)任人負(fù)責(zé)把關(guān)，嚴(yán)禁所有數(shù)據(jù)摻雜個(gè)人情感，弄虛作假。 發(fā)生安全事件、事故的班組，取消當(dāng)月 參與競(jìng)爭(zhēng)資格，檢查照樣進(jìn)行。 九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定 此項(xiàng)內(nèi)容待商定 ● 備注： 獲得 “ 流動(dòng)紅旗 ” 的班組請(qǐng)妥善保管，若有認(rèn)為損壞或 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 遺失需照價(jià)賠償（ 30 元 /面）。 每月月底要將 “ 流動(dòng)紅旗 ” 交到制造部。 最終解釋權(quán)為制造部。 制造部 2024 年 2 月 21 日
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