【正文】 。對所有建設任務實行進度倒排，嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路建設情況每月報表制度。同時，堅持督查工作，重點督查各項目是否按預定工期安排進行施工，對工程不按計劃時間開工和建設進度緩慢的，進行通報，并限期整改。 。按照交通部農村公路建設標準和質量有關要求，加強農村公路質量檢測試驗各項工作，為農村公路建設提供科學檢測數據；加強質量監(jiān)督控制，嚴格執(zhí)行國家通村公路建設標 準和程序。每月要通報一次項目工程質量檢查情況，通鄉(xiāng)、村路每道工序必須達到檢測要求方能進入下一工序，對不按程序和質量要求施工的，不予兌現補助資金。 3.加強項目服務力度。交通運輸局建管股、設計隊和質量監(jiān)督所認真開展工作，通村公路送技術、圖紙下鄉(xiāng)活動，指導施工，確保 第 16 頁 共 19 頁 各項目工程順利實施。切實加強技術培訓，著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和相關人員農村公路業(yè)務技能。 。積極爭取上級補助資金及社會捐助資金，及時到位工程資金，確保工程建設進度。 （三）密切配合，形成工作合力交通民生工程涉及面廣，工作任務 重，需要各方面的共同努力，各部門必須樹立全局一盤棋的思想，各司其職，各負其責，共同圍繞目標抓落實。篇五：為科學系統(tǒng)地實施好 20xx 年度 6 項教育民生工程，保證人民群眾充分享受教育改革與發(fā)展的成果，根據省、市關于實施民生工程的部署和要求，在做好 20xx 年度教育民生工程的基礎上，制定本實施方案。一、強化領導組織成立 20xx 年度教育民生工程領導小組，統(tǒng)籌全市教育民生工程的實施。組長：胡濤副組長：蔣中福張如明于向洋齊明礫朱曉杰高學娟辦公室主任：朱曉杰（兼）辦公室成員：馬毅紅楊俊嶺王如達姜連山劉海王偉張勇王繼新于杰聯絡 員：馬毅紅二、明確責任分工分設 6 個工程小組，組長對本組工作負總責。 義務教育經費保障機制改革工程組組長：朱曉杰副組長：王偉劉海王如達成員：楊俊嶺王繼新于杰譚文影崔楓主辦科室：財審科協辦科室：發(fā)規(guī)科基教科監(jiān)察室法宣科督導室 中小學校舍安全工程組組長：朱曉杰副組長：馬毅紅劉海成員：楊俊嶺王如達姜連山王繼新于杰劉公潁主辦科室：勤管中心協辦科室：財審科基教科發(fā)規(guī)科職成科監(jiān)察室法宣科 阜 第 17 頁 共 19 頁 陽 XX 縣區(qū)中小學幼兒園布點建設工程組組長：張如明副組長：王如達劉海高勵成員：楊俊嶺王繼新于杰陳學記連璞肖標李曉東主辦科室：基教 科協辦科室：人資科財審科體衛(wèi)藝科安穩(wěn)辦發(fā)規(guī)科儀器站電教館監(jiān)察室法宣科 中等職業(yè)學校和普通高中家庭經濟困難學生資助工程組組長：朱曉杰副組長：馬毅紅成員：楊俊嶺姜連山王如達劉海王繼新于杰主辦科室：勤管中心協辦科室：發(fā)規(guī)科職成科基教科財審科監(jiān)察室法宣科 農村留守兒童之家建設工程組組長：張如明副組長：王如達馬毅紅成員：楊俊嶺劉海姜連山王繼新于杰主辦科室：基教科勤管中心協辦科室：財務與審計科職成科發(fā)規(guī)科監(jiān)察室法宣科 農村公辦幼兒園建設工程組組長：張如明副組長：王如達成員：王偉高勵劉海楊俊嶺朱建春馬毅紅陳學記蔣曙 光肖標王繼新李曉東于杰主辦科室：基教科協辦科室：人資科財審科發(fā)規(guī)科勤管中心安穩(wěn)辦督導室教科所儀器站體衛(wèi)藝科法宣科監(jiān)察室三、保障措施 加強組織領導，健全機制。教育民生工程是一把手工程，分管負責人牽頭組織實施，落實工作責任，確保有效推進，辦一件，成一件。堅持以縣為主的管理模式，各縣市區(qū)具體負責工程的實施和管理；市教育局民生工程領導小組統(tǒng)一組織、協調，同時充分發(fā)揮專業(yè)部門指導作用，對工程實施情況開展巡查、督促檢查和評估，著力提高工程質量和效益，打造成為陽光工程、放心工程。 確保工程質量，按民生時間節(jié)點推進。要 以群眾的切身感受來衡量民生工 第 18 頁 共 19 頁 程質量，突出重點、注重實效，采取切實措施為人民群眾辦好事、辦實事，認真落實各項民生工程管理制度和質量終身責任制，按照民生工程月進度時間節(jié)點推進工程進度，確保民生工程年度目標順利實現。 加強資金監(jiān)管，保障投入效益。積極籌措工程資金，廣泛吸引社會資金投入，加強資金使用情況的監(jiān)督，實行專戶管理、專賬核算、集中支付、封閉運行，確保資金運行通暢，并積極倡導勤儉節(jié)約，精打細算，最大限度發(fā)揮資金效益。 加強宣傳，營造氛圍。大力宣傳實施教育民生工程實施的重大意義，制定宣傳工作方案，成立組織， 確定專人，廣泛宣傳，要形成圖片、音像、文字等宣傳材料，工作簡報不得少于省要求報送期數。按照相關技術標準和管理規(guī)范，采取三級培訓模式，明確各層次培訓對象，突出實效，營造全社會關心、支持、參與、監(jiān)督民生工程的良好氛圍。 加強日常監(jiān)督檢查，開展年終評估。實行各項民生工程領導小組成員單位分片包保每季度督查責任制，市級開展巡查、檢查、暗訪，縣級經常自查，加強跟蹤審計，深入施工現場，發(fā)現問題及時通報、跟蹤整改，一級抓一級，監(jiān)督到每一個具體項目，確保整改到位。分年度制訂印發(fā)年度考核辦法，明確考核指標體系和量化評分內容， 建立分級考核機制，提升實施效果，確保惠民政策落到實處。四、各項實施方案一、義務教育經費保障機制改革工程實施方案二、中小學校舍安全工程實施方案三、阜陽 XX 縣區(qū)中小學幼兒園布點建設工程實施方 第 19 頁 共 19 頁 案四、中等職業(yè)學校和普通高中家庭經濟困難學生資助工程實施方案五、農村留守兒童之家建設工程實施方案六、農村公辦幼兒園建設工程實施方案