4某年組織部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-28 17:18本頁面
【正文】 村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，在引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)實(shí)用人才、利用在外人才三方面求突破，整體推進(jìn)人才資源開發(fā)。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，探索實(shí)行人才工作評估制度和考核制度，做好人才工作重點(diǎn)任務(wù)督查和人才工作協(xié)調(diào)服務(wù)。健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制 ，堅(jiān)持人才工作三聯(lián)制度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，落實(shí)拔尖人才政治、經(jīng)濟(jì)待遇。堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力和創(chuàng)造熱情，積極開展各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的骨干帶動作用。 六、統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任考核，完善三位一體考核體系 圍繞實(shí)施 xx 規(guī)劃，針對不同區(qū)域、不同單位、不同崗位的 第 5 頁 共 5 頁 具體情況，分類制定各有側(cè)重、各具特色的考核評價(jià)指標(biāo)體系，建立完善差異化目標(biāo)責(zé)任考核制度。堅(jiān)持抓鎮(zhèn)帶村、抓村促鎮(zhèn)，統(tǒng)籌鎮(zhèn)、村兩級考核 。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，合理設(shè)置考核內(nèi)容，減少多頭 重復(fù)考核，統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任考核與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)考核，讓基層騰出時(shí)間落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。要圍繞全縣發(fā)展大局，統(tǒng)籌市對縣、縣對鎮(zhèn)、對部門考核，充分發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核科學(xué)評價(jià)工作實(shí)績、評價(jià)干部作為、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向的標(biāo)尺導(dǎo)向作用。
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