4某年第一季度工作計劃_-資料下載頁
2025-08-28 17:13本頁面
【正文】 存量，還是為了更好的服務維修部，對于可預見的常用配件，合理的增加備貨量是很有必要的，其他比如短期 內某款車型出現(xiàn)的通病，也可臨時增加相應配件庫存，做到有備而戰(zhàn)。 深入規(guī)范配件進出庫流程，到貨按單清點，電腦入庫，按庫位上架，出庫先電腦出庫，然后按單發(fā)貨，按庫位尋找，一切按流程作業(yè)，提高效率，避免誤差，使整個配件倉庫都能夠有秩序的運作起來。 繼續(xù)加強配件倉庫日常安全管理，零部件的整齊擺放，可以減少出庫時間，整潔的倉庫環(huán)境，可以提高員工工作信心，配件的整潔可以使客戶滿意，安全存放，減少不必要損耗。 做好倉庫庫位合理編排，對應于目前威志， n5， v5 以及n7 四大塊的維修， 配件倉庫也合理的劃分為四塊區(qū)域進行合理存放，還有輔料，油品都有相對應位置，接下來的工作重點是，讓每一個配件都有固定的存放位置，按單發(fā)貨時可以第一時間知道存放位置，給每一個貨架，每一個貨位都單獨編號輸入電腦， 第 8 頁 共 8 頁 減少不必要時間消耗。 事故車材料訂貨周期縮短，由于大型事故車所需材料，極大部分都是冷門件，因此在業(yè)務部和車間及時定損之后，需要相對的時間讓配件部訂貨組織材料，所以要最快時間了解哪些是本地可以調到，哪些是必須廠家訂貨，需要訂貨的第一時間下訂單，減少因材料不齊造成的等待時間， 加快 等待件的外出調貨時間，確實因為缺貨需要調貨的，在確認了所需配件型號規(guī)格數(shù)量后，因及時了解本地供應商庫存情況，第一時間從有庫存的供應商調貨，由于優(yōu)越的地理位置，所屬供應商距離都很近，能夠保證短時間內調貨完畢。 加強與業(yè)務部，維修車間的溝通，配件部是后勤保障，從業(yè)務部接車起，就應了解大致的所需備件，在車間修理工確診，顧客認可后及時發(fā)貨，理順三方面的關系，減少矛盾，增進各部門同事間的友誼，因為我們有共同的目標，讓客戶滿意出廠，為公司創(chuàng)造最大效益。
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