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4某年秋季學(xué)期下坪完小財務(wù)工作計劃-資料下載頁

2025-08-28 17:04本頁面
  

【正文】 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系,落實 “ 減負增效 ” 措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量 加強教研組建設(shè),使各科教研活動開展豐富有 效。 加強師資培訓(xùn)力度,促進師資隊伍建設(shè),打造骨干教師隊伍,著重培養(yǎng)青年教師,促進教師專業(yè)水平提升。 堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓(xùn),提升辦學(xué)水平。 第 16 頁 共 19 頁 加快學(xué)校教學(xué)信息化、數(shù)字化校園的建設(shè)。 在各級各類競賽評比中有獎必奪、有先必爭。 三、具體措施: (一)抓教學(xué)常規(guī)管理 嚴格執(zhí)行課程計劃。學(xué)校分管校長、教導(dǎo)處將通過 “ 巡課 ” 不定期抽查教師上課情況,嚴格督促教師自覺按課表上課,嚴禁私自調(diào)課或侵占 地方課等現(xiàn)象發(fā)生。 嚴格執(zhí)行《沿河縣中小學(xué)教師教學(xué)工作基本要求》,組織教師認真學(xué)習兩個 “ 基本要求 ” ,以兩個 “ 要求 ” 來規(guī)范教師的教學(xué)行為。 認真落實上級相關(guān)教育教學(xué)工作的制度,促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。( 1)備課。教師備課要制度化、規(guī)范化和高效化,教師要充分利用遠程教學(xué)資源和身邊的教學(xué)資源,吸取別人的優(yōu)秀經(jīng)驗和資源, “ 他 ” 為己用,取其精華,認真做好備課工作。( 2)抓課堂。用有效教學(xué)評價表來指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。要努力做到 “ 三優(yōu)化 ” :優(yōu)化目標,目標要明確、準確;優(yōu)化方法,方法 要得當、有效;優(yōu)化訓(xùn)練,訓(xùn)練要務(wù)實更要充分,要讓學(xué)生參與到教學(xué)活動之中去,教師要實現(xiàn)精講多練,要給學(xué)生足夠的練習時間,以達到當堂鞏固的效果。同時,要加大多媒體使用力度,發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)媒體的作用。教導(dǎo)處每月進行使用統(tǒng)計,并予以公布。( 3)抓輔導(dǎo)。教師要指導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習內(nèi)容, 第 17 頁 共 19 頁 要及時安排學(xué)生預(yù)習,更要抓實學(xué)生的課后輔導(dǎo),尤其是學(xué)困生輔導(dǎo)。教導(dǎo)處要通過抽查學(xué)困生輔導(dǎo)記錄和現(xiàn)場查看以及期初、期末成績對照等措施,來監(jiān)控學(xué)困生輔導(dǎo)情況。( 4)抓作業(yè)。通過教導(dǎo)處作業(yè)監(jiān)控,來切實減輕學(xué)生負擔,尤其要避免無效、重復(fù)的作業(yè),要求教 師精心設(shè)計作為,要做到凡布置必批改,凡批改必評 講。( 5)抓質(zhì)量調(diào)研。要加強質(zhì)量監(jiān)控,合理確定教學(xué)檢測的時機和次數(shù),切實提高檢測的有效性,做到凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思,充分發(fā)揮出檢測的診斷、糾偏、指向作用。每次調(diào)研檢測后,教導(dǎo)處要開好質(zhì)量分析會、進行橫向、縱向、對比分析,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。 正常 “ 四項制度 ” ,即巡課制、聽課制、作業(yè)公示制、教育教學(xué)工作檢查考核制。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教科室人員每學(xué)期聽課不少于 30 節(jié),校長、教研組長每學(xué)期聽課不少于 20節(jié),教師不少于 15 節(jié);每個月進行一次教育教學(xué)工作檢查,并對檢查結(jié)果進行通報,與學(xué)期末的績效考核掛鉤。 (二)、抓教師隊伍建設(shè) 骨干教師: 全力打造骨干教師隊伍,一是要以《沿河縣中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)考核方案》為依據(jù),認真排查,確定骨干教師培養(yǎng)對象、培養(yǎng)目標。二是對現(xiàn)有骨干教師提出 “ 六個一 ” 的要求,即自學(xué)一 第 18 頁 共 19 頁 本專著、承擔一個課題、上好一節(jié)示范課、做好一個講座、帶好一個徒弟、發(fā)表(獲獎)一篇論文。要加強考核,發(fā)揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。 青年教師的培養(yǎng)。 通過師徒結(jié)對、外出學(xué)習、校內(nèi)教研、基本功競賽、評課活動、案例分析、研讀課標等形式加快青年教師的專業(yè)成長。由縣市級骨干教師與青年教師結(jié)對幫扶,幫扶的結(jié)果與骨干教師的考核、津貼發(fā)放相結(jié)合。 班主任隊伍的打造。通過優(yōu)秀班主任的幫扶,經(jīng)驗交流、研討會、領(lǐng)導(dǎo)蹲點等形式,加強對青年班主任的指導(dǎo)。 (三)、抓學(xué)生活動和養(yǎng)成教育 切實開展抓好 “ 八好 ” 養(yǎng)成教育活動。 “ 八好 ” 即。走好路、做好操、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、唱好歌、行好禮。一方面班級要組織學(xué)生學(xué)習考核細則,并指導(dǎo)學(xué)生言行 ;另一方面,各考核組要重點抓 “ 八好 ” 的驗收、考核、評比、表彰,爭創(chuàng) “ 八好 ” 特色班級。確保教育到位,訓(xùn)練到位,查評到位,管理到位。 認真開展讀書活動。開展 “ 讀經(jīng)典書籍,與圣賢同行 ”經(jīng)典誦讀活動,如《三字經(jīng)》、《百家姓》、《弟子規(guī)》等;二是繼續(xù)舉辦讀書節(jié),開展 “ 書香伴我快樂成長 ” 主題系列活動。 配合校長室、大隊部開展主題教育活動。 正常 “ 大課間活動 ” ,開展體育、藝術(shù) 2+1 活動,正常 第 19 頁 共 19 頁 學(xué)生興趣小組,繼續(xù)進行學(xué)校特色項目建設(shè),爭創(chuàng)特色發(fā)展。 沙子鎮(zhèn)中心完小 2024 年 9 月 8 日
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