4某年物業(yè)辦機關效能建設工作總結_-資料下載頁
2024-09-06 17:02本頁面
【正文】 問題答疑解惑，指導各區(qū)政府建立棄管樓問題受理、處理機制，四個區(qū)政府設立了物業(yè)熱線電話，落實網(wǎng)格員，確保有訴必接、有訴必果。進一步提高業(yè)主對物業(yè)管理參與度，通過印制業(yè)主大會示范文本，推進業(yè)主大會和業(yè)主委員會規(guī)范化運作。開展了 “ 物業(yè)管理政策進小區(qū) ” 活動，以社區(qū)物業(yè)工作站掛牌為契機，對物業(yè)管理法規(guī)政策進行宣講，開展有針對性的開展入戶走訪和調查活動，為小區(qū)長效管理工作打下法制基礎。組織小區(qū)開展隱患警示排查和安全整治活動，對可 能發(fā)生的治安案件和各種災害事故，制定應急預案，確保及時處置，防患于未然。 三、存在問題 我市物業(yè)管理近幾年得到了較快的發(fā)展，但由于起步晚、條件差、意識不強及相關法律法規(guī)滯后，物業(yè)管理市場機制還不夠健全，管理中尚有不少薄弱環(huán)節(jié)，仍存在一些需要重視解決的問題。 （一）物業(yè)管理法制化建設需要調整和完善。隨著物業(yè)管理重心下移的推進，我市配套實施的物業(yè)管理政策與工作程序出現(xiàn)沖突。有些物業(yè)管理相關的職能部門認為《物業(yè)管理條例》是物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)，與他們無關；有些社區(qū)人員對《條例》認識 第 6 頁 共 6 頁 不清 ，發(fā)揮指導作用不夠；相當一部分業(yè)主缺乏市場觀念，法律意識淡薄，仍習慣于傳統(tǒng)的福利性房管模式，只享受服務而不愿意繳納物業(yè)管理費用；業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)之間的合同意識不強，業(yè)主的公約意識淡薄等等，這些都在一定程度上制約了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展 12
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