4某年法律援助中心年終總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-28 16:56本頁面
【正文】 生1096 名，占學(xué)生總數(shù)的 71%。住校生的管理和效益直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的高低。加大住校生的管理力度。加強(qiáng)住宿生按時(shí)作息，保證學(xué)生上課有精力，下課能積極活動(dòng)。 加強(qiáng)學(xué)校后勤管理。充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，加強(qiáng)食堂從業(yè)人員管理，從源頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統(tǒng)，全面監(jiān)管學(xué)生生活補(bǔ)助金，將學(xué)生生活補(bǔ)助存在飯卡上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，控制學(xué)生每餐的消費(fèi)限額，發(fā)揮補(bǔ)助金的最大效益。 第 7 頁 共 8 頁 同時(shí)，杜絕校外人員在公路上提供 學(xué)生不衛(wèi)生菜肴。 加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。通過硬化校園路面、調(diào)整布局學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、加大校園清掃頻率，不斷改善校園衛(wèi)生環(huán)境，本學(xué)校以來學(xué)校衛(wèi)生得到大提高，得到鄉(xiāng)委、政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 學(xué)校管理始終以全體師生員工為本，做到急師生員工們所急，想師生員工們所想，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到全心全意為師生員們服務(wù)，使教職員們真正感受到學(xué)校是大家的學(xué)校，讓他們真心實(shí)意為學(xué)校干事，本學(xué)期來，涌現(xiàn)出一大批積極肯干的教職員工隊(duì)伍，形成良好的工作局面，充分調(diào)動(dòng)了教職員工的工作積極性。 三、存在的困難和問題 由于基礎(chǔ)設(shè)施投入過大，加之上以往學(xué)期的各種欠費(fèi)，學(xué)校欠費(fèi)較大，資金難以周轉(zhuǎn)。 學(xué)生流失不斷，難以達(dá)到 “ 兩基 ” 控輟保學(xué)的目標(biāo)。 師生住宿不足，條件差。 校園狹小，公路從校園內(nèi)穿過，給師生安全帶來一定隱患。 四、下半年工作要點(diǎn) 進(jìn)一步深化學(xué)校教育改革，不斷更新教育觀念，緊跟時(shí)代教育改革的步伐。 加強(qiáng)教研教改，不斷提高教育質(zhì)量。 第 8 頁 共 8 頁 美化校園環(huán)境，給師生員工一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。 加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍。 努力構(gòu)建平安、和諧的校園。
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