4某年機修班工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 16:38本頁面
【正文】 ，每天連續(xù)工作 10 個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。九天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒 有一個人叫苦叫累。最終在選礦車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下 9 天時間完成了檢修的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我們機修班的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。 （四）、以提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。 培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是機修班的工作的重點之一。為此，機修班始終將班組成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。今年四月份，機修班為了提高機修人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實際操作能力，特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術(shù)比武；在六月份班組還參加了東疆有色的技術(shù)大比武，并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名 的好成績；在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武，也取得了很好的成績；九月份班組劉志強和熊杰兩人參加了集團公司的技術(shù)比武，雖然成績不 第 17 頁 共 20 頁 是太理想，但是讓我們長了見識，發(fā)現(xiàn)了我們的不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動，十一月份車間舉行編鋼絲繩比賽，讓大家更好更多的掌握技術(shù)，比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強了班員之間的竟?fàn)幰庾R。 班組成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的 “qc” 和“ 五小活動 ” ，今年班組在公司發(fā)布了 “qc” 成果兩項，分別獲得了二等獎和鼓勵獎；發(fā) 布 “ 五小 ” 成果三項，分別獲得了 一、 二、三等獎。 這些榮譽都是機修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。 （五）加強管理、控制成本 提倡 “ 節(jié)約光榮、浪費可恥 ” ，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。節(jié)約是國策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)耗材為重點，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全員參與，厲行節(jié)約，常抓不懈，構(gòu)建節(jié)約型的管理體系。創(chuàng)建節(jié)約型班組 是我們的宗旨。在這一年里，本班組利用廢舊鋼材近六噸，制作銅鎳不分離管線支架，一千噸尾礦管線加固支撐架，機修室貨架以及其他安全改造等；五百噸 第 18 頁 共 20 頁 銅精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸，價值近四十八萬元；把職工洗澡間廢棄多年的太陽能熱水器改裝到食堂；一千噸回水再次沉淀；利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料，加工成分級機大小葉片及浮選機穩(wěn)流板螺絲的墊片等。 （六）加強班組精神文明建設(shè)，豐富班組文化生活。 在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵班組成員積極的向工會投送稿件，班組給予獎勵。同時鼓勵大家積 極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：如 “ 安康杯羽毛球比賽 ” 、 “ 五一文體活動 ” 、 “ 班組籃球比賽 ”“ 中秋節(jié)文體活動 ”“ 十一趣味活動 ”“ 選礦車間紅歌比賽 ” ， “ 新疆有色 60 年大慶文藝活動 ” ， “ 東疆有色乒乓球比賽 ” 和車間舉辦的軍訓(xùn)，我們機修班都取得了驕人的成績。軍訓(xùn)結(jié)束后本班組依然堅持每天早 上出早操，這些活動不僅能夠增強班組成員們的集體主義觀念和集體榮譽感，而且充分調(diào)動了班組成員的積極性和創(chuàng)造性。 回顧將要結(jié)束的 2024 年，機修班雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機修班組取得了第三季度 東疆有色的第一個 “ 五星班組 ” ，但在今后的工作中要加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后取得集團公司的 “ 五星班組 ” 而奮斗。本班組下一年的工作計劃： 本班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量 第 19 頁 共 20 頁 完成上級下達的生產(chǎn)計劃。 合理安排各項工作，現(xiàn)場管理將加大推行 “5s” 管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。 維護好選礦車間的所有設(shè)備，使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。 繼續(xù)加強班組建設(shè)，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學(xué)習(xí)，鑒于目前班組年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行學(xué)習(xí)。 繼續(xù)加大班組的思想文明建設(shè)。 在節(jié)能降耗，廢水利用，設(shè)備運轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發(fā) 展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn) 、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。 機修班 第 20 頁 共 20 頁 2024 年 11 月 8 日
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