4某年店長的年度工作計(jì)劃范文-資料下載頁
2024-09-06 16:07本頁面
【正文】 力。商場行情的改變通常是主要來自三大方面的應(yīng)對。 一是季節(jié)氣候帶來的穿衣購買需求的改變，這種應(yīng)變能力主要來自快速的貨品調(diào)整、如何挖掘老顧客、或者引導(dǎo)新客人的時(shí) 第 3 頁 共 3 頁 令穿衣方式來獲得提升營業(yè)額。沒有條件調(diào)整貨品的品牌只能從后兩者里獲得答案。 二是競爭品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)、趨勢等競爭力，應(yīng)對這種現(xiàn)象的方法有很多，比如如何強(qiáng)化放大自己的優(yōu)點(diǎn)等。 三是訂貨計(jì)劃的判斷失誤導(dǎo)致產(chǎn)品品類比例傾斜，服裝零售管理軟件解決方案可以 考慮細(xì)分產(chǎn)品銷售應(yīng)對方式來解決。
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