4某年市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 16:00本頁面
【正文】 比例為 %，其余各縣（市 ）優(yōu)良天數(shù)比例均為 100%。 五、著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在廉政建設(shè)上樹立新形象堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為環(huán)保隊伍強(qiáng)素質(zhì)、塑形象的重點(diǎn)來抓。認(rèn)真貫徹落實中央 “ 八項規(guī)定 ” ，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)制度管理。健全完善黨組、局務(wù)會議事規(guī)則，實行每周一次集體辦公例會制度。主要領(lǐng)導(dǎo)不直接管人事、財務(wù)，會議末位發(fā)言。紀(jì)檢組長不分管業(yè)務(wù)工作， 第 6 頁 共 6 頁 專職抓黨風(fēng)廉政工作。對會議、干部培訓(xùn)、資產(chǎn)配置和人員考察經(jīng)費(fèi)等實行計劃管理，嚴(yán)格履行審批程序。明確公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，禁止公款相互宴請，嚴(yán)禁用公款大吃大喝。加強(qiáng)公車 管理，取消局領(lǐng)導(dǎo)專用車制度，由辦公室統(tǒng)一派車，嚴(yán)格執(zhí)行公車維修申報，定點(diǎn)維修，專人駕駛，統(tǒng)一調(diào)用等管理制度，每部車輛加裝 “ 閩通卡 ” ，實行電子付費(fèi)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行公車管理規(guī)定，不開口子，不搞特殊。今年 1－ 10 月我局三公經(jīng)費(fèi)同比下降 %。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，規(guī)定嚴(yán)禁工作人員收受紅包，接受服務(wù)對象的吃請和參加營業(yè)性文娛活動。嚴(yán)禁利用職便為企業(yè)指定建設(shè)施工單位，推銷生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。對個別干部接受企業(yè)吃請行為進(jìn)行戒免談話。對歷史遺留的部分干部在民營公司入股問題，進(jìn)行退股處理。今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了 較好的成績，但仍然存在一些問題和不足，如，抓難點(diǎn)工作力度有待于進(jìn)一步加大，在新時期推進(jìn)工作上新臺階創(chuàng)新意識還需進(jìn)一步提升，抓管理促效能方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等等。對于這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，加強(qiáng)全系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)全局干部職工努力奮斗，為 “ 生態(tài)富百姓美 ” 的宏偉目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
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