4某年市圖書站工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 15:57本頁面
【正文】 動的推廣。 “ 閱讀 +” 流通點，拓展圖書站服務(wù)半徑 為充分發(fā)揮 **市圖書站的社會服務(wù)職能，實現(xiàn)圖書 資源共享，擴大公共圖書服務(wù)覆蓋面。 6 月在 **縣 xx 鎮(zhèn)文化站建立 **市圖書站圖書流通點 1 個。對已有的圖書流動點每 6 個月配送圖書，方便市民可以及時看到 “ 新鮮 ” 的書籍。各流通服務(wù)點圖書流通 第 7 頁 共 8 頁 情況良好，社會效益顯著。 五、深化文化體制改革，完成法人治理結(jié)構(gòu)改革 為加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化文化事業(yè)單位改革，推動建立以理事會為主要形式的法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)管辦分離，提升公共圖書站服務(wù)效能，進一步激發(fā)圖書站活力，更好地滿足群眾日益增長的精神文化需求。根據(jù)《 **市文化廣電新聞出版旅局公益性文化事業(yè)單位法人治理 結(jié)構(gòu)建設(shè)工作方案》（ xxx〔 **xx〕 xx 號）要求， **xx 年 10 月，本站制定了法人治理結(jié)構(gòu)改革實施方案。成立了 **市圖書站理事會，制定了 **市圖書站理事會章程。圓滿完成我站法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。 六、利用融媒體，建立多元化服務(wù)模式 **市圖書站利用傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體、自媒體等，廣泛宣傳圖書站、提升圖書站知名度，吸引更多的讀者走進圖書站、利用圖書站。媒體報道共 112 篇，其中國家級報道 4 篇，省級報道 17 篇。同時為了更好的服務(wù)讀者，推廣活動，通過微信建立了 “** 市圖書站活動群 ” （ 368 人 ）、 “** 市圖書站少兒部活動群 ” （ 147 人）、 “ 市圖少兒活動群 ” （ 500 人）、昌圖 “ 書友圈 ” 平臺（ 171 人），組織了一支昌圖 “ 新知讀書會 ” 志愿服務(wù)隊，為讀者提供了向圖書站推薦好書、提出意見的直接渠道，讓讀者第一時間能獲得活動資訊、活動后能夠分享活動照片和反饋活動效果，獲得了一批忠實的讀者朋友的認(rèn)可與支持?；顒尤?第 8 頁 共 8 頁 和讀者之間構(gòu)架了直接溝通的橋梁，拉近了與讀者的距離，可以直接反饋讀者的疑問、意見建議等問題，進一步提高了圖書站的服務(wù)效能。 **市圖書站 2024 年 11 月
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