領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)發(fā)言稿6篇-資料下載頁
2025-08-28 15:46本頁面
【正文】 新常態(tài) ” ，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展也必須適應(yīng)這種現(xiàn)實，任務(wù)艱巨，要的就是腳踏實地、埋頭苦干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛? 中央一再強調(diào)，遵守規(guī)矩不是無所作為， “ 為官不易 ” 不能 “ 為官不為 ” 。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部面對企業(yè)發(fā)展的需要、面對廣大員工的期待，肩挑企業(yè)發(fā)展重?fù)?dān)，沒有理由不把眼光放長遠(yuǎn)些，把標(biāo)準(zhǔn)定高些。 深入思考這其中的根源便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向模糊，是觀望的情緒在作怪，每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要深刻意識到 “ 廉 ” 與 “ 勤 ” 不是一對不可調(diào)節(jié)的矛盾， “ 廉 ” 是 “ 勤 ” 的思想基礎(chǔ)， “ 勤 ” 是 “ 廉 ”的行動保證，二者相互依存，相互促進。之所以出現(xiàn)這種 “ 廉而不勤 ” 的怪象，是個人在利益平衡中自認(rèn)為找到了一個自身利益最大化的棲點和平衡點，表面上看循規(guī)守矩，實際上是嚴(yán)而慢為，甚至不作為。 而從更深層面去思考，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對人生的價值觀的定位出現(xiàn)了問題。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為整個社會中蕓蕓眾生中的一員，同每個人一樣，活在世上，追求的是自己的快樂和幸福，雖然每個人的理解、期望的目標(biāo)和取得的方式各不相同，但概而言之，內(nèi)涵都是一樣的：精神與物質(zhì)的結(jié)合并因此獲得的精神層面的滿足 感。 所不同的是，人在追逐精神和物質(zhì)結(jié)合的過程中感受快樂和幸?；蛘邌适Э鞓泛托腋！Ｋ?，用什么樣的心情和心態(tài)來看待追逐的精神和物質(zhì)，如何用良好的心態(tài)取和舍，如何逐和棄，事關(guān)每一個人在過程和結(jié)果中感受到什么，是享受還是苦難。 人的生活總是會面臨物質(zhì)生活的充實或貧乏，工作感受的順境或壓力，但無論是什么樣的，只要人心里有信念有方向便會非常安詳，就是在做著快樂的工作，過著幸福的生活，如果人心里沒有信念沒有方向從而不安詳，即使物質(zhì)再豐厚，職位再高，工作與生活也無異是對生命的一種煎熬。 有信念有方向其實是一 種達(dá)觀，是人心的一種豁達(dá)。宋代文學(xué)家蘇東坡具有 “ 萬象皆空幻，達(dá)人須達(dá)觀 ” 的曠達(dá)胸懷，以他心直口快的個性，能屢遭坎坷而保持快樂，是與他身體力行 “ 無故加之而不怒，猝然臨之而不驚 ” 的生存哲學(xué)分不開的，沒有 “ 一蓑煙雨任平生 ” 的放達(dá)，也就不會有 “ 也無風(fēng)雨也無情 ”的境界。 做人要擺正自己的位置，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部就更應(yīng)該擺正自己的位置，知道人生潮起潮落的規(guī)律，始終擁有平和的心態(tài)，永不丟失自己謙虛謹(jǐn)慎和努力勤奮的本色，可以低放，不可高估，順境時能夠正確對待別人的贊譽，逆境時能夠冷靜看待別人的毀謗，這樣才能安然度過人生 的困難境地，也不至于陷入驕兵必敗或者流言蜚語的泥潭，即不要身處順境就張狂得忘了自己是誰，也不要一旦身處逆境就情緒低落，萬念俱灰，才能真的悟透 “ 不患得，斯無失 ” 的人生真諦，生命也才得無拘無束，清心自在，愜意安樂。 人對于生死、得失、榮辱、富貴、貧賤等等不要看得過重，要克制、忍耐人性中的缺點，要能豁達(dá)、地對待這些問題。懂得笑看得失、淡觀榮辱的人，才能是智者。 二、個人對照檢查 對照 “ 嚴(yán)以用權(quán) ” 的準(zhǔn)則以及 “ 堅持敢于擔(dān)責(zé)、 lsquo。為官有為 rsquo。，切實克服廉而不勤、嚴(yán)而慢為等問題，以良好的精 神面貌實實在在謀事創(chuàng)業(yè) ” 的具體要求，深入思考在平常的工作中是否還存在下列問題： 是否在分管工作領(lǐng)域中堅持民主集中制上做的夠不夠，有 沒有 “ 大事小事一言堂 ” 的現(xiàn)象 。 是否存在個人權(quán)力有凌駕于組織之上的現(xiàn)象存在。有沒有大權(quán)獨攬、獨斷專行，行使特權(quán)的現(xiàn)象。在具體的工作中，在做出科學(xué)的決斷之前，是否聽取了各方的意見，有沒有給予民主意見的充分表達(dá)，有沒有按照正常的程序行使手中的權(quán)力。 是否存在以 “ 嚴(yán) ” 為由，致使工作拖沓或者進展緩慢的問 題存在，有沒有盡職盡責(zé)的完成好本職的分管工作，有沒有 凝聚團隊，率領(lǐng)團隊開拓性的工作。 三、未來工作的整改方向與 為了杜絕 “ 廉而不勤，嚴(yán)而慢為 ” 的病態(tài)，需要從以下幾個方面入手。 一要剛性執(zhí)紀(jì)。 無論對自己還是對下屬，對敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，在位不在崗、出工不出力，辦事慢騰騰、服務(wù)冷冰冰等不作為、慢作為現(xiàn)象，都要按照黨紀(jì)以及企業(yè)的紀(jì)律要求嚴(yán)格約束與嚴(yán)肅處理 。 二要正確導(dǎo)向。 無論對自己還是對下屬，都要樹立與確立 “ 不為問責(zé) ” 、 “ 不為讓賢 ” 、 “ 有為重獎 ” 、 “ 有為有位 ” 的鮮明導(dǎo)向，讓不敢懈怠、不敢瀆職、不敢失責(zé)成為自己和每個人心中的警戒線，讓敢抓 敢管、敢于擔(dān)當(dāng)、有本事能辦成事成為自己和每個人的工作方向和目標(biāo)，要在工作中為自己及下屬實實在在謀事創(chuàng)業(yè)的工作努力進行撐腰打氣、大膽開拓。通過鮮明導(dǎo)向?qū)ψ约?，對自己分管及率領(lǐng)的團隊釋放信號、傳遞壓力，真正讓 “ 不為 ” 和 “ 不想為 ” 都有所畏懼、失去市場、受到貶責(zé)，把不想干事、不愿做事的風(fēng)氣和情緒真正杜絕在自己和團隊之外，形成 “ 干事創(chuàng)業(yè)光榮，不干事恥辱 ” 的良好氛圍。 看了領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)發(fā)言稿的人還看了： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
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