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在倉庫工作的工作心得總結(jié)范文5篇-資料下載頁

2025-08-28 14:38本頁面
  

【正文】 是 20__年 09 月 10 日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫 100 票入倉的系統(tǒng)操作 。完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制 。組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓 。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異 。繪制三運倉庫平面草圖 。參與新秀麗審計盤點 等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。 (二 )對本職工作的認識 對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等 。 對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程 。QC流程 。增值服務(wù)操作流程 。異常處理流程 。盤點流程等 。 對管理的認識:較好地熟悉了 5S 管理 。倉庫安全管理 。庫區(qū)規(guī)劃 。貨品擺放 。成本節(jié)約 。人員安排等 。 對職責的認識:明白了團隊的重要性 。工作合理安排、保障 效率的重要性 。較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性 。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。 二、幾點粗淺體會 (一 )高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。 (二 )專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么 ?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降 ,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。 (三 )因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。 倉庫工作心得 5 本人于 __年 8 月 __公司,任倉庫主管一職。在過去的 4 個月工作 中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望 __年,力爭在 __年做得更好。 一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作: ,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。 ,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員 (司機 )移清交貨, 以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。 ,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。 ,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭肇?,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的 產(chǎn)品。 ,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 ,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種和技能。 ,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的 了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。 、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。 ,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 : ① 是否可以少量訂購兩種托盤,一種 的,一種就是現(xiàn)在用的, ② 公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象 113b 的,可以打出一張在上面寫 1__15 這樣,然后單據(jù)整理也方便。 在倉庫工作的工作心得總結(jié)相關(guān):
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