【正文】 量管理體系，做強自主品牌，追求卓越績效，提升質(zhì)量競爭力。 要加大輿論宣傳力度，動員和引導(dǎo)全社會共鑄誠信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。 同志們， _市長在今年市長質(zhì)量獎頒獎儀式上說，質(zhì)量是一座城市的精神、理念、文化和競爭力 ，無論全局工作還是微觀個體發(fā)展，質(zhì)量都是基礎(chǔ)。明確指出質(zhì)量工作在社會發(fā)展中的重要作用，我們要深刻領(lǐng)會這個要求，通過質(zhì)量月的活動，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，提升我市和 _區(qū)的質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強國，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻 ! 簡短的會議致辭篇 14 同志們： 自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎(chǔ)，努力超越， 爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當(dāng)前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見： 一、提高認識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度。 今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟技術(shù)指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔(dān)，致使工作中存在 “ 兩張皮 ” ，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作 、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。 二、深化指標分析，持續(xù)改進提高。 創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標 “ 四項分析 ” 、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關(guān)注指標，更要關(guān)注與指標有關(guān)的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到 “ 對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效 ” ，不斷提升公司綜合實力。 三、切實加強指標管理與考核。 指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要 加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經(jīng)驗，促進共同提高。要建立有效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實。 四、深化內(nèi)部對標，不斷擴展對標領(lǐng)域。 圍繞 “ 四橫七縱 ” 指標體系的完善和實施，把用指標評價企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展 內(nèi)部對標工作 五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標工作績效評估與考核。 績效管理與同業(yè)對標相輔相成，目標一致?？冃Ч芾韽娬{(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標強調(diào)目標、實踐和改進，都是關(guān)注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關(guān)鍵所在。要建立健全 “ 指標分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴考核 ”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜 合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。 同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當(dāng)前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責(zé)任，扎實推進，確保同業(yè)對標取得實效并實現(xiàn)預(yù)期目標，為建設(shè) “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。 簡短的會議致辭篇 15 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們： 大家好 !秋節(jié)送爽，瑞氣聚祥，八月 _，捷報頻傳， 8 月 8 日，水榭康都開盤和海天板業(yè)開工慶典隆重召開，今日，我們再聚一堂，共慶北京 鑫金諾商貿(mào)有限企業(yè) _超市隆張開業(yè)，這是我縣經(jīng)濟生活中又一盛事。在此，我謹代表 ___縣委、縣人大、縣政府、及全縣人民，向超市的開業(yè)表示熱烈祝賀 !向參加慶典的各位來賓、各屆人士表示熱烈歡迎和誠摯的問候 ! 近年來，我縣牢牢把握成長第一要務(wù)，充分發(fā)揮人緣、地緣、業(yè)緣優(yōu)勢，著力打造全新 _，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，投資環(huán)境日益優(yōu)化，招商引資成效顯著，項目建設(shè)方興未艾，各項工作均呈良好態(tài)勢，縣域綜合能力跨入全市先開展列，已成為投資興業(yè)的理想之所。 北京鑫金諾商貿(mào)企業(yè) _超市的開業(yè)，再為我縣商貿(mào)流通注入新的生機與活力，將與北京沃美 超市形成“ 東西共舉，兩翼繁榮 ” 的購物環(huán)境，對進一步提升城市品位，方便市民購物，活躍商品流通，促進新老城區(qū)平衡成長，必將起到積極的推動作用。 希望有關(guān)部門和廣大干部群眾，給予超市更多的支持和注意，同時也希望企業(yè)嚴格遵循 “ 誠信雙贏，一同成長 ” 的企業(yè)理念，科學(xué)管理，守法經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 最后，祝鑫金諾超市開業(yè)大吉 !祝各位來賓身體健康，萬事如意 ! 簡短的會議致辭篇 16 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家早上好 ! 在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎 ! 近年來， _供電公司的全體職工在公司一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟、奮發(fā)圖強、與時俱進、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把 _供電公司打造成了我縣企業(yè)中管 理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標桿企業(yè)。 當(dāng)前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模， _城東工業(yè)園區(qū)和 _工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給 _電網(wǎng)帶來了前所未有的機遇。期望 _供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻 ! 最后，期望檢查組的各 位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預(yù)祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意 ! 謝謝大家 !