【正文】 有效整合學(xué)校內(nèi)信息化資源，使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠(yuǎn)和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率； 加大了隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)，本年度領(lǐng)導(dǎo)班子共有三人外出受訓(xùn)，組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學(xué)習(xí)六次。第三是扎實搞好校內(nèi)學(xué)習(xí)與交流活動， 一年來，結(jié)合繼續(xù)教育工作，學(xué)校共開展了 100余次教學(xué)交流研討活動。本年度，學(xué)校在加大隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上共投入 3 萬多元，占公用經(jīng)費總數(shù)的 10%； 認(rèn)真貫徹教學(xué)管理常規(guī)十八條，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。 一是全面落實教學(xué)常規(guī)十八條，并加大督促檢查力度。 二是通過檢測等手段引導(dǎo)老師重視教學(xué)質(zhì)量。 三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。 四是開展教育教學(xué)活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教育教學(xué)工作。 五是抓教學(xué)研究工作收到實效。 如上學(xué)期學(xué)校圍繞體育達(dá)標(biāo)工作，舉行了首屆達(dá)標(biāo)運動會，即將舉行的慶祝 20__年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學(xué)校的全面工作也是一個很好的檢測。 本年度學(xué)校教學(xué)研究風(fēng)氣逐漸濃厚，校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學(xué)研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學(xué)鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學(xué)信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題，填補了學(xué)校市級課題研究的空白；中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組被評為市級先進教研組；王建萍老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名，市二等獎，并代表宣城市參加省級比賽，創(chuàng)誓節(jié)片小學(xué)教師賽教最好成績 。王建萍老師輔導(dǎo)的學(xué)生參加全縣小學(xué)生電腦繪畫獲得一等獎，向樂老師輔導(dǎo)的學(xué)生余夢親在全縣小學(xué)生征文比賽中獲得了一等獎；有 4 位老師的論文獲縣一等獎以上； 扎實開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面； 校黨總支部在開展學(xué)習(xí)實踐活動中，工作扎實，卓有成效，受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心，少先隊工作獲得縣級表彰； 五、廉 本年度，學(xué)校收支平衡，支出合理、有序、透明， 4 月份， 借學(xué)校資金會計調(diào)整的機會，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學(xué)校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來，個人能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，嚴(yán)格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為，學(xué)校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。由于成績突出，學(xué)校被縣紀(jì)委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。 本年度，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面： 個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學(xué)習(xí)不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力； 管理仍還不夠精細(xì)，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細(xì)心、耐心和恒心； 教學(xué)成績在全體老師的共同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學(xué)校相比，還有不小的差距； 個人和部門辦事 “ 雙效 ” 不高，教育教學(xué)設(shè)施沒發(fā)揮出最大的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高； 整個中心小學(xué)辦學(xué)條件低下，教育教學(xué)配套設(shè)施嚴(yán)重缺乏，教師學(xué)科不配套等問題沒有得到根本性的解決； 幼兒園的辦學(xué)層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成，同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。 針對上述問題，今后將采取的主要措 施： 依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機會， “ 請進來，走出去 ” ，繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升； 一切為教育教學(xué)工作服務(wù)，牢牢抓住教學(xué)質(zhì)量這條生命線，潛心抓教學(xué)，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單； 依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。 任務(wù)多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)學(xué)校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏，永不言棄 ，為花鼓中心小學(xué)明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 謝謝大家。 述職人： __ 20__年 __月 __日 德能勤績廉個人述職報告精選篇 7 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 我是 __，本人自 20__年 6 月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作，從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請予以評議。 一、狠抓質(zhì)量管理，把好工程質(zhì)量關(guān) 這兩年來，我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地，工程 總體質(zhì)量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。 二、成功通過 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 評選，順利通過 “ 創(chuàng)文 ” 復(fù)查 __年是 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 關(guān)鍵的一年， __年又是捍衛(wèi) “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 成果關(guān)鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 任務(wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為 __市成功通過 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 評選及順利通過 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。 三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段 一方面，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質(zhì)量； 一方 面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè) (含商品混凝土廠家及檢測單位 )加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室 “ 薄弱區(qū)域 ” 工程的工程質(zhì)量。針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施： (一 )組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討； (二 )同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施； (三 )落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督水平 每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)督水平。 五、忠于職守，秉公執(zhí)政 本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中，遵紀(jì)守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務(wù)意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。 總結(jié)兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進。所以在今后的工作中，我將更加用心學(xué)習(xí)和工作，努力提高自 己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高 __區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻(xiàn)自己的一分力量。