安全隱患排查工作整改規(guī)章制度5篇-資料下載頁
2025-08-28 13:03本頁面
【正文】 組織的安全檢查外，車間領導每月 (20 日左右 )要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā) 現(xiàn)問題及時反饋安全科，并作好檢查記錄。 新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領導要組織有關人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。 在 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 元旦 ”“ 春節(jié) ” 等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。 車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安 全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。 八、班組檢查 班組每周 (周一 )由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導，并作好檢查記錄。 組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。 操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行 交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。 九、隱患整改 三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄 ,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的下達 “ 隱患整改通知書 ” 。 檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。 對查出的不安全隱患，要按 “ 三定四不推 ” 的原則處理 . “ 三定 ” 是：定整改措施、定完成時間、定整改負責 人。 “ 四不推 ” 是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整 改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。 車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領導和有關人員的責任。 安全檢查情況和表彰、獎懲結(jié)果分別用 “ 通報 、 “ 簡報 ” 、 “ 板報 ” 方式定期公布。
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