學校采購工作制度范本大全7篇-資料下載頁
2025-08-28 13:00本頁面
【正文】 余食品原料驗收時如出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需填寫 “ 大宗食品原料驗收單 ” 。對于存在質(zhì)量問題的食品原料，“ 大宗食品原料驗收單 ” 必須經(jīng)采購員、保管員和供應(yīng)商三方簽字后及時送采供中心處理。 (七 )嚴禁驗收員瞞報和虛報，或出現(xiàn)其它瀆職行為。 (八 )嚴禁驗收員與采購員串通，欺上瞞下。 學校采購工作制度范本篇 7 一、設(shè)立招標采購小組 組長： 聯(lián)絡(luò)員： 成員： 二、工作職責 。執(zhí)行，組織市場調(diào)研，按照經(jīng)濟適用原則提交購買或招標方案。 。每次招標活動都要依法公開公正公平的進行，認真完成招標 —— 投標 —— 開標—— 評標 —— 中標整個過程。 。要充分發(fā)揮招標采購智囊團作用，負責采購政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的宣傳、解釋、參謀和咨詢工作。 。對每次招標活動要檢查監(jiān)督，確保落實，并負責聽取使用單位的意見和建議。 三、前期準備 ，盡量形成批量規(guī)模，吸引廠商，促進競爭，產(chǎn)生效益。 ，做好前 期準備。要首先做好選型工作，滿足教學科研需要；充分了解市場行情，做到胸中有數(shù)；公開招商并審核資質(zhì)和業(yè)績。每項招商不得少于 3 家。 ，標書內(nèi)容應(yīng)詳細具體，以免引發(fā)爭議。 。招標開始時負責介紹招標投標概況。 四、議事規(guī)則 （一）基本宗旨 招標小組成員代表學校和各使用單位的根本利益，必須公平公正，客觀全面，不傾向或排斥某一確定的指標，并對個人的評標意見負責。 （二）組織紀律 招標小組成員不得以招標名義私下接觸投標人，不得接受投標人的宴請，不得收受投標人的禮物，不得透露對中標文件的評審、比較以及評標有關(guān)情節(jié)。凡是國家規(guī)定集團購買與招標項目，不得變相交易方式，更不得變成個人行為，必須堅持集體決策。凡是擅自違規(guī)操作，以個人身份所簽協(xié)議和合同視為無效，并追究有關(guān)人員的紀律責任。材料出現(xiàn)問題，組長是第一責任者，工作組集體負責。招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員的親屬不能參與招標。 （三）評標原則 堅持最大限度滿足招標文件規(guī)定的各項評價標準；堅持滿足招標文件所規(guī)定的實質(zhì)性要求后，同質(zhì)比價；堅持質(zhì)量第一， 以防止中標價格低于成本價格帶來后患；價格最低，不一定是最好的標；爭取最大回報率。 （四）評標方法 在各投標廠商開標后，招標小組成員要進行充分地討論評標，要求各抒己見，暢所欲言，充分發(fā)表自己的見解。在充分討論基礎(chǔ)上，以無記名投標方式或其它方式產(chǎn)生中標者，少數(shù)服從多數(shù)，如果兩家以上出現(xiàn)同等票數(shù)要進行重新投票。每次中標活動結(jié)束，要現(xiàn)場做出《招標記錄》，招標小組成員要當場簽字，每次招標要建立招標檔案一套，以備查考。 （五）大型采購項目，聯(lián)絡(luò)員不參與投票。 五、工作程序 （組長負責）； （聯(lián)絡(luò)員負責）； （聯(lián)絡(luò)員負責）； （申請單位及聯(lián)絡(luò)員） （應(yīng)標單位參加、聯(lián)絡(luò)員負責通知）； ，敲定購買對象與應(yīng)標單位； ，公示結(jié)果。 六、幾項原則 。 1000 元（含 1000 元）以下的，由總務(wù)科長、采購員參與招標； 一次采購 1000～ 3000 元的，由分管校長、總務(wù)科長、采購員參與招標； 一次采購 3000～ 5000 元的，由紀委書記、分管校長、總務(wù)科長、采購員參與 招標； 一次采購 5000 元以上物資或 1 萬元以上的基建維修項目的，由招標小組全體成員招標。 學校采購工作制度范本相關(guān)：
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