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怎樣做名牌戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-07-13 19:52本頁面

【導(dǎo)讀】如果要做“名牌戰(zhàn)略”,則必須做到“四個(gè)統(tǒng)一”。企業(yè)若要無愧于高品質(zhì),即當(dāng)不斷地保持產(chǎn)品的領(lǐng)先性。企業(yè)在創(chuàng)立名牌的道路上,臨門起始點(diǎn),就是“產(chǎn)品領(lǐng)先”。這是成為冠軍的保證。值領(lǐng)先;④發(fā)展趨勢(shì)領(lǐng)先。功能、音響系統(tǒng)及變調(diào)功能先進(jìn)程度上,“名牌產(chǎn)品的質(zhì)量更好一些”;當(dāng)提到“不是名牌,但價(jià)格在700元,是否愿意購買”時(shí),有75%的人選擇了“不購買”。通過這次調(diào)查表明,消費(fèi)者對(duì)品牌知名度較高的產(chǎn)品,有一種品質(zhì)期待。而非名牌產(chǎn)品出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,半數(shù)以上的被。調(diào)查者認(rèn)為“是可以理解的”。名牌產(chǎn)品切不可失信于人。品牌在消費(fèi)者心里的好壞評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品的檔次掛鉤。于市場細(xì)分和市場定位。這時(shí)也便成為人們當(dāng)做商品的一部分。品牌的“靚度”,極容易在消費(fèi)者心理劃定等級(jí)框框。而做出購買決定的。品牌知名度,系指辨別一類商品時(shí),品牌在消費(fèi)者頭腦中的響應(yīng)程度。名牌正因?yàn)樵陬櫩皖^腦中信息的“占有率”大,所以顧客總是第一個(gè)想起它。

  

【正文】 的 “ 品牌潛意識(shí)期 ” ,到 90年代以后進(jìn)入 “ 品牌強(qiáng)意識(shí)期 ” ,品牌從無知名度要求時(shí)期,過渡到品牌強(qiáng)知名度要求時(shí)期,名牌已經(jīng)成為一種強(qiáng)勢(shì)的消費(fèi)需求。名牌的市場營銷杠桿作用,正積極地調(diào)解著高需求和低需 求之間的關(guān)系。 在經(jīng)濟(jì)市場中,筆者一直有一個(gè)觀點(diǎn),即需求來自購買力。 那些沒有購買力支持的需求,屬于 “ 妄想型 ” 需求。只有在充實(shí)的購買力條件下,才有可能產(chǎn)生真正的需求。人們對(duì) “ 名牌 ” 的需求,盡管是出自人本能的 “ 尊重需要 ” ,或?qū)?“ 使用價(jià)值 ” 的需要,但唯有滿足購買力的人,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)名牌的滿足。 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 9 頁 共 10 頁 作為營銷管理者,千萬不可低估消費(fèi)者在購買中表現(xiàn)出來的消費(fèi)水平和文化素養(yǎng)。筆者發(fā)現(xiàn),不僅僅是營銷企劃人在運(yùn)用營銷理論中的 4P 策略,消費(fèi)者在市場活動(dòng)中也在靈活地運(yùn)用 4P技巧。 筆者把消費(fèi)者對(duì) 4P的運(yùn) 用,稱之為 “ 顧客 4P” —— “C 一 4P”(Customer 一 4P)。 比如: ① 顧客在購買產(chǎn)品時(shí),在心里要描述哪種產(chǎn)品更滿意,要購買什么品牌,哪一款產(chǎn)品 ——產(chǎn)品設(shè)計(jì); ② 然后顧客開始根據(jù)自己的購買力,計(jì)算資金儲(chǔ)備,選擇能夠買得起的,較為合意的產(chǎn)品 —— 價(jià)格設(shè)計(jì): ③ 顧客將會(huì)選擇在哪里購買,可以得到更多的實(shí)惠和良好的服務(wù),以及購買便利和放心—— 渠道設(shè)計(jì); ④ 顧客喜歡購買前貨問三家,對(duì)廣告和信息進(jìn)行對(duì)比分析,征聽周邊意見,反復(fù)試探出售條件,砍價(jià),找關(guān)系,得出最優(yōu)結(jié)果 —— 促 銷設(shè)計(jì)。 以上是 “ 顧客 4P” 。了解這些對(duì)營銷人大有裨益。當(dāng)我們知道顧客購買的心理活動(dòng)時(shí),我們就能很好地把握住顧客。 同樣,做名牌戰(zhàn)略,就不能 “ 本位主義 ” ,必須要了解顧客。特別是在名牌戰(zhàn)略啟動(dòng)程序的設(shè)計(jì)過程中,更應(yīng)以市場和顧客為導(dǎo)向才能成功。 為了實(shí)施好名牌戰(zhàn)略,在這里我們提出了一套程序。這套程序的目的在于補(bǔ)充以上筆者所講的內(nèi)容,更在于幫助企業(yè)盡快地進(jìn)入名牌循環(huán)圈,使無名的品牌,成長為著名品牌。 經(jīng)營名牌戰(zhàn)略的實(shí)施程序如下: ① 產(chǎn)品設(shè)計(jì) —— ② 品牌設(shè)計(jì) —— ③ 品牌注冊(cè) —— ④ 品牌推廣 — — ⑤ 名牌生成 —— ⑥ 名牌集中 —— ⑥ 名牌擴(kuò)張 —— ⑦ 名牌保護(hù) —— ⑧ 名牌循環(huán) —— ⑧ 名牌收割。 其鏈?zhǔn)椒磻?yīng)圖為: 這里需要作出幾點(diǎn)說明的是: ① 、 ② 、 ③ 略。 ④ 品牌推廣:需要借助 “ 名牌戰(zhàn)略的四個(gè)啟動(dòng)器 ” 進(jìn)行;品牌推廣關(guān)系到能否成為名牌。 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 10 頁 共 10 頁 ⑤ 名牌生成:這是一個(gè)過程。成為名牌要在品牌 知名度、品牌美譽(yù)度、市場份額和品牌價(jià)值四個(gè)要素上達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)值。 ⑥ 名牌集中和名牌擴(kuò)張:這是名牌經(jīng)營的兩種戰(zhàn)略選擇。名牌集中屬于品牌排他性經(jīng)營,其它產(chǎn)品不允許對(duì)名牌 “ 搭車 ” 。而名牌擴(kuò)張則屬于品牌兼容性經(jīng)營,通過品牌繁殖,發(fā)揮名牌的月光效應(yīng)。 ⑦ 名牌保護(hù):無論是名牌集中或名牌擴(kuò)張,企業(yè)都當(dāng)對(duì)其經(jīng)營實(shí)施保護(hù)措施。名牌集中,本身就是對(duì)名牌的一種戰(zhàn)略性保護(hù)。名牌擴(kuò)張,請(qǐng)記住筆者的一句忠告: “ 品牌繁殖,近親有益,遠(yuǎn)親有害。 ” ⑧ 名牌循環(huán)和名牌收割:名牌效能將在市場上呈曲線成長。在激烈的市場競爭中,名 牌也會(huì)發(fā)生曲線低谷和曲線高峰。這樣就會(huì)形成循環(huán)。做名牌戰(zhàn)略應(yīng)時(shí)刻留意自己的曲線低谷,采取有力促銷舉措使其反彈,并在循環(huán)中使它走勢(shì)上揚(yáng)。而名牌收割,則屬于對(duì)深陷低谷而無望回升的名牌逐步采取極刑。這意味著將對(duì)呈惡性發(fā)展的名牌的一種舍棄。 “ 舍棄 ” 是一種進(jìn)步 ! “ 舍棄 ” 是一種市場規(guī)律 ! 最后筆者想說,未來的市場,將是一個(gè)為名牌所領(lǐng)導(dǎo)的市場。市場等于名牌,名牌等于市場 (市場 ←→ 名牌 ),雙方相互作用??梢钥隙ǎ雒茟?zhàn)略,標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)人了更高一級(jí)的市場競爭。
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