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參加項(xiàng)目管理培訓(xùn)的心得體會(huì)范文-資料下載頁

2025-08-28 12:46本頁面
  

【正文】 。在這次培訓(xùn)課堂上,老師舉了一個(gè)扁鵲例子:有一次,魏文王問名醫(yī)扁鵲道:你家兄弟三人,都精通醫(yī)術(shù),那到底誰最高明呢 ?扁鵲道:長兄治病,是治于病發(fā)之前。由于一般人無法知曉他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去 。次兄治病,是治于病情發(fā)作初始,一般人以為他治療的都只是輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里 。而我治病,是治于嚴(yán)重之時(shí),大家看到我做的都是大手術(shù),就以為我的醫(yī)術(shù)最高明了 ? “ 事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制 ” 。只是很多時(shí)候,我們并 不能意識(shí)到危機(jī),總是等失敗了才后悔莫及。其實(shí),平時(shí)可以在前人的中吸取經(jīng)驗(yàn),防患于未然。古人云:生于憂患,死于安樂。航空無小事,航空維修更無小事。維修管理中風(fēng)險(xiǎn)管理這幾年也被提到了一個(gè)前所未有的高度。所以,我們要培養(yǎng)起憂患危機(jī)意識(shí),掌控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。正如我們基地總經(jīng)理?xiàng)罡3山?jīng)常在干部會(huì)上說的一句話:把握關(guān)鍵事,盯住關(guān)鍵人,處理關(guān)鍵事。注意風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)凡是: 。 。道 。 (有接口的 )就是高風(fēng)險(xiǎn)的地方。從安全隱患的源頭入手,這樣的防控措施才是實(shí)實(shí)在在的,有效的。 項(xiàng)目 管理方面的誤區(qū) ,并不急于立即實(shí)施 。而是要進(jìn)行頭腦風(fēng)暴集思廣益,廣泛調(diào)研。制定項(xiàng)目目標(biāo)。 。項(xiàng)目組織過程中一定要更多的將信息規(guī)范化,傳達(dá)給更多的項(xiàng)目組成員。 。項(xiàng)目組織過程中項(xiàng)目計(jì)劃、控制,評(píng)估等關(guān)鍵問題的把握,注意項(xiàng)目管理的全面性,考慮到項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)可能性,同時(shí)有項(xiàng)目管理的機(jī)制,使項(xiàng)目得到有效的控制。 ,信息傳遞是非常必要的。報(bào)告的規(guī)范性,信息的及時(shí)性是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。 ,而不是為了展示問題。因此,首先要根據(jù)會(huì)議主題確定是否有必要召開正式會(huì)議 。確需召開會(huì)議,則在召開之前確認(rèn)會(huì)議參與人員,無關(guān)人員不參與會(huì)議,并事先協(xié)調(diào)好最高領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。會(huì)議期間 要保證主題得到足夠的討論并提出解決方案,引導(dǎo)會(huì)議不受無關(guān)主題干擾。會(huì)議決議應(yīng)當(dāng)落實(shí)到人和時(shí)間以確保其可執(zhí)行性。對(duì)于會(huì)議提出的新議題可安排在主題會(huì)議結(jié)束之后進(jìn)行。 觸動(dòng)心靈的一堂課 培訓(xùn)的內(nèi)容隨著時(shí)間的逝去即將結(jié)束。二十四號(hào)下午是沈音老師為我們上的最后一節(jié)課。因?yàn)橛械耐竞桨嗍橇c(diǎn)的,所以早早的就 辦理了退房,把行李帶到了課堂。其實(shí)大家也只是剛剛熟悉,歸心似箭,只準(zhǔn)備節(jié)課后各自回到個(gè)自己的崗位。這時(shí),沈音老師說:大家做最后一個(gè)要求,各組同志以組長為點(diǎn)依次找出你左手同志的的在此培訓(xùn)中所表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn),然后對(duì)他大聲的講出來 。做完再從你的右手開始做一遍。然后大家把各組的感受總結(jié)一下。當(dāng)每位同志真誠的表揚(yáng)結(jié)束后,奇特的效果出來了。我發(fā)現(xiàn)很多人眼里有了淚花,說話的語言有情了。我的心中忽的涌出了一種戀戀不舍的感覺,每一位剛剛認(rèn)識(shí)的成員就像老朋友那樣,真誠的交流著,大家開始喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì)了,喜歡團(tuán)隊(duì)中每一位成員了。交流 變的更加真誠,自然。是什么的魔力 ?使我們那可早已準(zhǔn)備起飛回家的心,留下來,真誠的想留在這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢 ? 坐在返回上海的飛機(jī)上,我一直在尋找著答案 ?? 忽然,我看到隔著我座位的一位空中小姐向一位老者發(fā)自己心底的笑容,老者在不住的感謝,兩個(gè)人都露出了會(huì)心的笑容。陌生人,真誠的笑容,顫抖的雙手。一瞬間我突然明白了 是真誠,是贊美,是真誠的發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。在與人的交往中,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),然后真誠的贊美出來。這樣的世界是美麗感人的,平凡簡單的生活和工作也隨之快樂幸福了。 總之,項(xiàng)目管理涉及生活方方面面,積極的思考,優(yōu)秀的習(xí)慣,從容的生活節(jié)奏是共同追求的方向。 這就是我在這次項(xiàng)目管理培訓(xùn)當(dāng)中的心得體會(huì),希望在接下來的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運(yùn)用領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)所得。
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