分公司總經(jīng)理述職報告-資料下載頁
2025-08-28 12:43本頁面
【正文】 順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取 “ 轉(zhuǎn)走 ” 自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有 120 多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。 。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞 動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員 20 人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》 ,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。 。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于 20xx 年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。 。幾年 來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》 。編修公司質(zhì)量管理體系文件 。通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書 。成為國家防腐保溫協(xié)會會員 。取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。 ，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。 20xx 年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》，我們組建改制領(lǐng)導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推 進改制工作進程：各職能部門本著 “ 嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準 ” 的原則，迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關(guān)部室的密切配合，認真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。 二、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設(shè)，改善工作作風，廉潔從業(yè)。 在政治思想和黨性建設(shè)方面，主要是做好以下幾點 。一是積極主動地參加組織學習，時刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾 。二是利用各種途徑學習黨的方針、政策，了解時事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想，而且進一步提高自己明辨是非的能 力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我積極參與，主動學習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時刻保持黨員的先進性。 在工作作風廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來，到群眾中去，時刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個人謀私利。我個人以及我們的領(lǐng)導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習，時刻提醒自己按照胡錦濤的指導要求，自覺以 “ 三個代表 ” 為指導做到 “ 自重、自省、自警、自勵 ” ，做到 “ 堂堂正正做人，清清白白 從政，踏踏實實辦事 ” 。全面履行自己的職責和任務(wù)。嚴格執(zhí)行 “ 四大紀律、八項注意 ” 。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從 “ 五慎 ”做起，用 “ 三不得 ” 對照自己，不能做到自身廉潔就無法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會擁護，領(lǐng)導干部才能有威信。 三、經(jīng)驗體會及不足 幾年來我最大的工作經(jīng)驗就是：實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據(jù)，以現(xiàn)實為出發(fā)點，理論要聯(lián)系實際。我所負責的 公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作順利開展，都是實事 求是和理論聯(lián)系實際的結(jié)果。 工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長，本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。 最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝 !預祝 公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。 看過 “ 分公司總經(jīng)理述職報告 ” 的人還看了：
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