公司集中軍訓(xùn)心得感覺分享(精選5篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 12:33本頁(yè)面
【正文】 異，但大家都在積極參與 。面對(duì)困難大家群策群力，體現(xiàn)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)良好的合作精神。雖然有一個(gè)科目 (疊羅漢翻布 )沒有過關(guān)，但大家沒有輕言放棄。一直在用各種辦法進(jìn)行嘗試 。前前后后用了六、七個(gè)小時(shí)，后來由于體力和時(shí)間的問題 。經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓(xùn)。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗(yàn)才能達(dá)到更高的境界 。正可謂是 “ 千錘百煉 ” 方能成鋼，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹 !因此，失敗不可怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫 心無愧 。而且放棄以后要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止犯同樣的錯(cuò)誤 。同時(shí)積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。 對(duì)于每一項(xiàng)任務(wù)，首先是要明確目標(biāo)和方向，選好 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，并且制定出切實(shí)可行的行動(dòng)以及讓每一個(gè)參與者都明白自己的職責(zé)、方向和目標(biāo)，然后迅速行動(dòng)起來。面對(duì)出現(xiàn)的困難和問題，要快速反應(yīng)，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的代價(jià)獲取的效果。這樣才能得到事半功倍的結(jié)果。反而，未有目標(biāo)先行動(dòng)，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實(shí)際上是欲速則不達(dá)。多走彎路，浪費(fèi)時(shí)間，增加成本 。結(jié)果是事倍功半。其次是遇到困難或問 題時(shí)內(nèi)部鬧矛盾，起內(nèi)哄 。而領(lǐng)頭的猶豫不決、當(dāng)斷不斷，有如吃雞肋一樣吃之無味棄之可惜。結(jié)果是浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)失良機(jī)，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會(huì)吹牛不干實(shí)事 。對(duì)積極上進(jìn)的人冷嘲熱諷、 “ 圍攻 ” 、甚至 “ 槍打出頭鳥 ” 。另外，作為一個(gè)有水平的 “ 領(lǐng)頭羊 ” ，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關(guān)頭往往是 “ 真理掌握在少數(shù)派手里 ” ，如果這時(shí)有人敢于挺身而出，力排眾議，那么一定要重視他的意見 。忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不可怕 ?？膳碌氖钦l(shuí)都想外人，誰(shuí)都想做老 好人，誰(shuí)都不想得罪人，對(duì)問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是 “ 你好我好大家都好 ” ， “ 油瓶倒了沒人扶 ” ，這才是最可怕的 。其結(jié)局一定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng) “ 開元盛世 ” ，就是因?yàn)橛邢笪赫鳌⒎抠t齡這樣敢于諫言的忠臣們。 對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板決定的。要想增加容量，就必須下決心更換短板。如果不嘗試改變，那么不僅不能增加容量，而且長(zhǎng)期下去還會(huì)讓長(zhǎng)板也退化，最終整個(gè)木桶都腐爛掉。因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)是很有必要的，但提前是每個(gè)細(xì)胞都是健康和有活力的。否則， 如果象癌細(xì)胞一樣，還會(huì)影響到其它健康的肌體。 每一位管理者都明白，不同的管理對(duì)象要采用不同的管理模式。國(guó)家不能用企業(yè)的模式管理，企業(yè)不能用部隊(duì)的模式管理。軍隊(duì)是強(qiáng)調(diào)絕對(duì)服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。如果按照教官的說法，不要把下屬當(dāng)人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊(duì)的士兵不能隨意離開，當(dāng)逃兵更會(huì)面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇 。如果太苛刻，那會(huì)留不住員工的。到目前為止，我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因?yàn)槭擒娛禄芾沓晒Φ陌咐?。因此，石家莊拓展訓(xùn)練的知識(shí)可以學(xué) 習(xí)和借鑒，但不能生搬硬套 。否則會(huì)適得其后。
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