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正文內(nèi)容

保險公司述職報告?zhèn)€人(精選)-資料下載頁

2025-08-28 12:26本頁面
  

【正文】 7 人;二是加強代理人資格考試工作, 1— 11 月,全市共組織了 4 次代理人資格考試,參考人數(shù)為 875 人,通過人數(shù)455 人,通過率為 52%,使我市個人代理人持證人數(shù)已 超 2100 余人,持證率達 71%;三是繼續(xù)抓好代理人培訓工作,按照 “ 協(xié)同組織培訓,服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展 ” 的定位,今年公司在 “ 教育培訓系統(tǒng)化、講師管理制度化和組織架構(gòu)網(wǎng)狀化 ” 等三個方面做出有益嘗試,初步形成了以新員培訓為主,層級培訓為輔,集中培訓與職場培訓互動的培訓系統(tǒng)。培訓中,注重學員的跟蹤與教學的反饋,建立講師梯隊,全市目前擁有專兼職講師 43 人,我們還有意識將培訓融入營業(yè)單位經(jīng)營活動中,如將 “ 新員高峰會 ” 融入到新員培訓班, “ 增員意愿啟動 ” 融入組經(jīng)理培訓班,實現(xiàn)了培訓與業(yè)務(wù)推動的有機結(jié)合。為進一步加強團隊建設(shè),提高團 隊自我管理水平,我們一方面組織全市范圍內(nèi)有針對性的培訓工作,今年共組織新員培訓、組經(jīng)理晉升培訓、分處、處經(jīng)理提升班、講師研討班、農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理及農(nóng)村骨干銷售精英研修班共 19 期,參訓人數(shù)達2671 人次;另一方面,為節(jié)省基層營業(yè)單位費用,我們還組織部分講師開展送培訓下鄉(xiāng)工作,在自己的營銷職場為業(yè)務(wù)員授課,下課后進行實戰(zhàn)演練,真正做到了學以致用。今年由市公司為基層單位舉辦的縣支公司銜接培訓班共 11 期,培訓人數(shù)達 1361 人次。 四、創(chuàng)新行銷方式,改良產(chǎn)品說明會。 今年一季度,市公司審時度勢,開拓思路,在全市特別 是市區(qū)統(tǒng)一運作產(chǎn)品說明會,對產(chǎn)品說明會進行統(tǒng)一步署,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一流程,統(tǒng)一安排,對主持人、專家、場地布置、獎品設(shè)置、會議流程、禮儀服務(wù)和后勤保障進行重新設(shè)計包裝,在全省率先啟用第四套人民幣珍藏版產(chǎn)品銷售的 “ 敲門磚 ” ,先后為市區(qū)各單位及部分縣支公司運作 16 場,取得了比較好的效果。今年全市共舉辦各類產(chǎn)品說明會、客戶聯(lián)誼會、客戶懇談會共 54 場,邀請準客戶 3383 人,意向性簽約期交保費 1197 萬元,均場 萬元。 五、完善《基本法》,實行規(guī)范管理。 為了進一步調(diào)動個人代理人的積極性,科學、規(guī)劃地管理好代理人隊 伍,從而有效面對日益激烈的市場競爭,今年年初,我們圍繞總頒《基本法》的相關(guān)內(nèi)容,為鼓勵分職場經(jīng)營,激勵中、高職級主管發(fā)展隊伍、扶持農(nóng)村網(wǎng)點的隊伍建設(shè),我們今年完善了《分職場經(jīng)理補充管理辦法》、制訂了《處、分處經(jīng)理補充管理辦法》、重新修訂了《農(nóng)村營銷服務(wù)部管理辦法》,對各職級團隊和農(nóng)村網(wǎng)點的有效人力、業(yè)績、十年期交占比、出勤率、舉績率進行考核追蹤,并與其待遇、福利進行掛鉤,大大調(diào)動了各職級主管和網(wǎng)點經(jīng)理的工作積極性和主觀能動性。到目前為止,全市共分設(shè) 18 個分職場經(jīng)營的分部,今年共實現(xiàn)新單期交保費 2500 萬元, 還同時擁有 27 位處經(jīng)理、 97 位分處經(jīng)理和 82 位農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理。
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