企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會-資料下載頁
2024-09-06 12:25本頁面
【正文】 理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì) (心理與生理、安全能力、文化素質(zhì) )是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵人，就要在管理方式上實行民主化。 三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機(jī)制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很 “ 冷 ” 。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對完成情況好的集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵 。另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽(yù)感。 四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須，形成 “ 安全工作，人人有責(zé) ” 的共識，切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會篇 9 安全管理培訓(xùn)上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。 參加了 “2 上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn) ” 學(xué)習(xí)，使我深深感受到了 “ 安全管理重于泰山 ” 。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解，事事來源于實際，句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了 “ 放過一件事故隱患，等于埋下定時炸彈 ” 的道理。事實反復(fù)告訴我們，將安全工作重點從 “ 事后處理 ” 轉(zhuǎn)移到 “ 事前預(yù)防 ” 、“ 事中監(jiān)督 ” 上來，是堵塞安全生產(chǎn)的 “ 致命漏洞 ” ，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。 公司部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)問 題沒有及時處理，抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。 對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。 安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位，流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān)，日常實際安全防患措施卻全然不知。 日常安全檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。 將安全生產(chǎn)放在首位， 讓每個員工深刻理解 “ 安全生產(chǎn)管理 ” 的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認(rèn)識到存在任何安全隱患，最終都會影響生產(chǎn)的正常運行。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。 樹立“ 居安思危 ” 的憂患意識。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把 “ 安全重于泰山 ” 時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。 加大企業(yè)安全投入成本，提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全 事故的發(fā)生。 實踐證明，只要安全工作做得扎實、管理到位，作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位，大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的，在安全工程科學(xué)研究中，有一條 “ 海恩法則 ” ：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有 29 次輕微事故和 300 起未遂先兆，以及 1000 起事故隱患。 “ 海恩法則 ” 實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產(chǎn)中，哪怕提前防控和治理了 999 起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。 安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的 肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。 安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等。 安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰。 安全靠管理。建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全工作 “ 只有起點，沒有終點 ” 。我們將通過安全大檢查活動的開展，強(qiáng)化專兼職安全員隊伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平，推 進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，發(fā)揮好運作團(tuán)隊兼職安全員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，把安全工作抓好抓實。
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