企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)(文件)
【正文】 的我們，偶遇在某個(gè)街口的時(shí)候，你是否會(huì)緊地握住對(duì)方的手，你是否會(huì)為自己作為安全人而傾訴，卻又自豪 ? 志向難越，誰悲安全之人 ?萍水相逢，盡是他鄉(xiāng)之客。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二 0__年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。 根據(jù)方案要求單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。 總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。 一、加強(qiáng)教育、樹立安全意識(shí)。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。 三、激勵(lì)作用轉(zhuǎn)變安全方式。另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇 9 安全管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。事實(shí)反復(fù)告訴我們，將安全工作重點(diǎn)從 “ 事后處理 ” 轉(zhuǎn)移到 “ 事前預(yù)防 ” 、“ 事中監(jiān)督 ” 上來，是堵塞安全生產(chǎn)的 “ 致命漏洞 ” ，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。 安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位，流于形式。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何安全隱患，最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把 “ 安全重于泰山 ” 時(shí)時(shí)刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。 “ 海恩法則 ” 實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理，在安全生產(chǎn)中，哪怕提前防控和治理了 999 起事故隱患，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。我們將通過安全大檢查活動(dòng)的開展，強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，推 進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用，縱向到底、橫向到邊，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，把安全工作抓好抓實(shí)。建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的 肉體，麻痹的神經(jīng)。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全 事故的發(fā)生。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。 日常安全檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實(shí)處。 對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。市集裝箱科仲武科長(zhǎng)從車隊(duì)安全管理、運(yùn)營(yíng)效率、安全檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解，事事來源于實(shí)際，句句發(fā)人深省。要保障安全必須，形成 “ 安全工作，人人有責(zé) ” 的共識(shí)，切實(shí)做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效用，但容易使人感覺安全生產(chǎn)很 “ 冷 ” 。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì) (心理與生理、安全能力、文化素質(zhì) )是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。預(yù)防為主，確保防范措施到位?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn) 識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置 。 企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)篇 8 在全國第十三個(gè) “ 安全生產(chǎn)月 ” 里， 6 月 13 日下午，縣委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)陳宏偉作了題為《強(qiáng)化紅線意識(shí)、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座，陳局長(zhǎng)深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會(huì) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。 各單位在 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際， 補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。 活動(dòng)期間，單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣
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