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正文內(nèi)容

生命至上安全第一演講稿范文集合二-資料下載頁

2025-08-28 11:44本頁面
  

【正文】 講奉獻(xiàn)、樹形象 rdquo。的大練兵、大比武活動,使廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,在一段時間內(nèi)能夠得到明顯提高,以滿足廣大群眾的基本服務(wù)需求,進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平,保證醫(yī)療質(zhì)量。我們要通過開展 ldquo。醫(yī)療質(zhì)量荊楚行 rdquo?;顒蛹ぐl(fā)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情,規(guī)范臨床技術(shù)操作,不斷提高基礎(chǔ)理論和基本技能操作水平,培養(yǎng)和練就一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的臨床醫(yī)療 隊伍,切實(shí)提高我院醫(yī)療服務(wù)整體水平,更好地保障人民群眾身體健康和生命安全。 二、把握活動內(nèi)容,扎實(shí)抓好落實(shí) 院黨委對這項活動高度重視,各科室要切實(shí)履行職責(zé),按照活動方案內(nèi)容、工作細(xì)則抓好落實(shí),確?;顒舆_(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這次 ldquo。醫(yī)療質(zhì)量荊楚行 rdquo?;顒拥闹饕ㄒ韵氯齻€方面的內(nèi)容: (一 )持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量 落實(shí)各項核心制度。要堅決落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員 ldquo。三基三嚴(yán) rdquo。培訓(xùn)。 完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。 貫徹實(shí)施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。 學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《臨床藥物處方集》等,積極推進(jìn)臨床合理用藥,確保用藥安全。 推進(jìn)臨床路徑、臨床單病種質(zhì)量管理,提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。 (二 )保障病人醫(yī)療安全 貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相 關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的醫(yī)院感染控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)血液透析管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 制訂重大醫(yī)療過失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,鼓勵及時、主動報告醫(yī)療安全 (不良 )事件,認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故。建立和完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。 加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度 。建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制度。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外。 嚴(yán)格執(zhí)行 ldquo。三查七對 rdquo。制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,加強(qiáng)輸液規(guī)范化管理。 加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。 1全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,制定完善各類應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。 1進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理,保證臨床用血安全。 1積極推進(jìn)醫(yī)療糾紛調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險工作,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 (三 )全面改善醫(yī)療服務(wù) 1探索門診和出院病人復(fù)診實(shí)行中長期預(yù)約服務(wù)。 1優(yōu)化門診流程,增加便民措施。 1加強(qiáng)急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。 1改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個性化服務(wù)和幫助。 1改革醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理。 1規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù),實(shí)施整體護(hù)理模式。注重人文關(guān)懷,為患者提供包括生理、心理、社會、文化及精神等多方面需求的人性化護(hù)理服務(wù)。 加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高服務(wù)績效。 2加強(qiáng)投訴管理,暢通溝通渠道。實(shí)行醫(yī)療工作 ldquo。首訴負(fù)責(zé)制 rdquo。,設(shè) 立或指定???、專人統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時處理并答復(fù)投訴人。 2深入開展 ldquo。志愿服務(wù)在醫(yī)院 rdquo?;顒印? 我們要嚴(yán)格按照上述的 3 大條 22 小條的內(nèi)容要求,利用 2 年左右的時間,通過開展 ldquo。醫(yī)療質(zhì)量荊楚行 rdquo?;顒?,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,努力讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全員廣泛參與 精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這項活動是當(dāng)前和今后一個時期醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的主要任務(wù)之一。為此,我們專門成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并下設(shè)了活動辦公室,各相關(guān)科室一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,發(fā)動和指導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與到這項活動中來。同時,要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,工作安排要進(jìn)一步具體化,要建立定期例會制度,認(rèn)真研究工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足,切實(shí)將這項活動各個階段的工作抓好、抓實(shí)、抓到位、抓出成效,達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系的預(yù)期目標(biāo)。 廣泛宣傳,營造氛圍。會后,要迅速掀起醫(yī)院全員 學(xué)知識、比技能熱潮。加大宣傳力度,要采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、舉辦專欄、開通網(wǎng)站等各種方式宣傳,各科室要廣泛動員職工全員參與,積極支持職工參加培訓(xùn)、練兵競賽,要在全院形成科室支持,扎實(shí)組織,全員參與和傳幫帶、比趕超的良好氛圍。 加強(qiáng)督導(dǎo),確保實(shí)處。活動辦公室要迅速制定保證活動順利進(jìn)行的獎罰制度,各職能管理科室要加強(qiáng)督促指導(dǎo),及時總結(jié)交流經(jīng)驗。 同志們,我們要以此項活動為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識,認(rèn)真排查安全隱患,切實(shí)解決突出問題,確保各項制度和措施落實(shí)。各科室要圍 繞活動核心,積極行動,認(rèn)真落實(shí)自查自糾、自我整改措施,以推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),不斷總結(jié)經(jīng)驗,建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理長效機(jī)制,努力為群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。當(dāng)前,擺在我們面前的是工作多、任務(wù)重, ldquo。醫(yī)院管理年 rdquo?;顒?, ldquo。平安醫(yī)院創(chuàng)建 rdquo?;顒印?ldquo。全省護(hù)理示范醫(yī)院創(chuàng)建 rdquo?;顒拥仍S多具體工作,各科室始終要 ldquo。以病人為中心 rdquo。,立足本職工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性和環(huán)節(jié)性工作,提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全,臨床科室要把 病人診療好,職能部門、后勤科室要把服務(wù)保障好。在活動中,我們務(wù)必要正確處理日常工作與各項活動的關(guān)系,做到日常工作與活動創(chuàng)建合理安排,統(tǒng)籌兼顧,兩不誤、兩促進(jìn)。我相信在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,全院職工共同努力, 2024 年我院各項工作一定能夠取得更好的成績 ! 謝謝大家 !
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