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4某礦務(wù)集團(tuán)公司——年職工技能振興計(jì)劃-資料下載頁

2025-08-28 04:24本頁面
  

【正文】 上。各單位要按照職工操作技能特點(diǎn),配備必要的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、多媒體教室,添置投影機(jī)、攝像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)實(shí)驗(yàn)、模擬操作設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的裝備水平,推廣現(xiàn)場教學(xué)和實(shí)際操作模塊化教學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)手段和方法。 四 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作 ㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)公司成立 “ 年~年職工技能振興計(jì)劃 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長,某某同志任副組長;成員由組織人事部、工會、人才培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、勞動工資部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部等部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在人才培訓(xùn)中心,某某同志兼(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )任辦公室主任?;鶎痈鲉挝灰惨闪⑾鄳?yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。 ㈡明確責(zé)任 第 7 頁 共 7 頁 組織人事部、勞動工資部負(fù)責(zé)專業(yè)技能人才需求預(yù)測和培養(yǎng)規(guī)劃的制定;生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、工會負(fù)責(zé)職工技能專業(yè)技術(shù) 知識、安全知識培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和檢查;人才培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和協(xié)調(diào)、處理年度培訓(xùn)計(jì)劃的匯總擬訂和組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制的年度考評工作。 ㈢強(qiáng)化考核 列入重點(diǎn)工作考核。將技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)作為集團(tuán)公司“ 星級文明單位 ” 的重點(diǎn)工作納入考核,每年對各單位技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入、計(jì)劃指標(biāo)的完成、 “ 三掛鉤 ” 機(jī)制的落實(shí)等工作進(jìn)行檢查和考核。 加強(qiáng)職教目標(biāo)管理考核。每年的技能人才培訓(xùn)計(jì)劃納入職工教育目標(biāo)管理責(zé)任制并加大考核得分比重,凡未完成技能人才年度培訓(xùn)計(jì)劃的單位除不能被 評為職教目標(biāo)管理優(yōu)秀單位外,并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追;要做好技能人才開發(fā)使用工作的考核、總結(jié)、評比、表彰、推廣和提高等相關(guān)配套工作,鼓勵職教培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新,對技能人才培養(yǎng)工作成績突出的單位、部門和管理者每年度予以表彰獎勵。
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