5淺談水利工程項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制-資料下載頁(yè)
2025-08-27 17:24本頁(yè)面
【正文】 料的采購(gòu)、運(yùn)輸、管理、使用等環(huán)節(jié)合理與否所造成的節(jié)約或超支。材料費(fèi)變動(dòng)額 =實(shí)際單價(jià) *實(shí)際消耗量 計(jì)劃單價(jià) *計(jì)劃消耗量 。量差引起材料費(fèi)的變動(dòng) =（實(shí)際消耗量 計(jì)劃消耗量） *計(jì)劃單價(jià) 。價(jià)差引起材料費(fèi)的變動(dòng) =（實(shí)際單價(jià) 計(jì)劃單價(jià)） *實(shí)際消耗量。 各承包單位每月須按時(shí)向物資部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)提供以下報(bào)表：庫(kù)存資金動(dòng)態(tài)表，主要材料 庫(kù)存明細(xì)表，主要材料收支存情況表，單項(xiàng)工程材料消耗統(tǒng)計(jì)表，三材節(jié)約和回舊利廢統(tǒng)計(jì)等表格，各部門(mén)以便及時(shí)、有效地對(duì)材料進(jìn)行控制。 五、結(jié)束語(yǔ) 隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的因素也進(jìn)一步增加，因此做好企業(yè)內(nèi)部的增收節(jié)支，也凸顯其重要性，在加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的同時(shí)，仍然需要從人工、材料、機(jī)械費(fèi)用等硬件因素中尋求最低的成本，加上其他好的軟件因素，從而使企業(yè)項(xiàng)目施工從粗放形管理模式轉(zhuǎn)變成精細(xì)化管理模式，增加企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 總之，施工項(xiàng)目總體實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，要為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，就要從項(xiàng)目管理的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，施工項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制無(wú)疑是項(xiàng)目施工中最重要的管理組成部 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 分。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對(duì)于減少流動(dòng)資金的占用、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
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