5強(qiáng)電年終總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-27 11:44本頁面
【正文】 專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在學(xué)習(xí)力方面存在差距 .如何調(diào)動(dòng)員工積極性在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在今年下半年中，我大廈整體用電不高，而在用電公攤上卻高于往年，在查找方面面臨很大的困難，首先我們?cè)谟涗浬喜坏轿?，沒有記錄準(zhǔn)確時(shí)間和地 點(diǎn)，為我們的工作增加難度。在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程部經(jīng)理的精心安排下，一定能克服不足之處。最后自己作為強(qiáng)電主管，分管強(qiáng)電，電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，這是公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年里開創(chuàng)嶄新的工作局面 . 九、 2024 年除了完成全年維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃外，預(yù)計(jì)完成以下工作： 對(duì)大廈公區(qū)能源消耗加裝電度計(jì)量表，為能源分析提供有力的依據(jù)。 整改 大廈公區(qū)照明系統(tǒng)控制部分，以便節(jié)約能源。
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