5上半年企業(yè)教育工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-26 20:03本頁面
【正文】 分析評估 ，最后實施。在保證質(zhì)量方面，下了很大功夫，培訓項目確定后，從培訓教材、聘請的教師、培訓方式等嚴格挑選，對授課教師的挑選尤其嚴格，對其授課風格、備課情況、授課效果等進行調(diào)查，調(diào)查不過關(guān)的師資絕對不向企業(yè)推薦，培訓結(jié)束還要向?qū)W員征求意見，學員不滿意的教師下次不再聘用。并根據(jù)學員意見逐步改進培訓內(nèi)容、培訓方式，力求達到最佳效果。 第 7 頁 共 8 頁 四、存在的問題及下一步措施 工作中存在的主要問題有： 一是政府管理機構(gòu)建設(shè)較弱，職教辦目前共有 17 人，實際在職人員只有 3 人，工作經(jīng)費、設(shè)施極其薄弱，無培訓場 所；二是中小企業(yè)對培訓還不夠重視，投入較少；三是缺少管理和規(guī)范培訓市場的政策和執(zhí)法依據(jù)；四是政府財政對企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓投入極少，使企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓受到限制，高薪聘請高級教授做不到，再加上部分企業(yè)對辦班收費不理解，不舍得投資，影響了參訓積極性；五是上級領(lǐng)導指導督查力度小、集中活動較少，引不起下級領(lǐng)導重視，有些關(guān)于設(shè)施、人員、經(jīng)費、政策等方面的問題得不到解決。 下一步采取的措施。一是懇請上級領(lǐng)導給予重視，經(jīng)常到基層指導工作，與下級政府分管領(lǐng)導多溝通，推動工作開展；二是完善管理機構(gòu)建設(shè)，加大培訓 投入；三是建議區(qū)政府建設(shè)一處高標準、多功能的正規(guī)培訓中心，解決培訓無場所的問題；四是加大宣傳力度，使社會各界及企業(yè)提高對培訓工作重要性的認識；五是建議盡快制定規(guī)范培訓市場的政策和辦法，為培訓市場健康有序發(fā)展提供政策支持；六是與市級主管部門制定合理的聯(lián)合培訓協(xié)議，共同維護培訓的積極性；七是定期到企業(yè)指導企業(yè)培訓工作，確保培訓計劃的實現(xiàn)；八是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓，多開發(fā)新的培訓項目，培訓形式更加靈活多樣；九是與上級主管 第 8 頁 共 8 頁 部門及本級政府領(lǐng)導共同研究拓寬培訓資金籌措渠道，打破依賴收費辦班模式，確保下半年工作目標順 利實現(xiàn)，使培訓工作開創(chuàng)新局面。
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