5上半年企業(yè)教育工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-26 20:03本頁面
【正文】 分析評(píng)估 ，最后實(shí)施。在保證質(zhì)量方面，下了很大功夫，培訓(xùn)項(xiàng)目確定后，從培訓(xùn)教材、聘請的教師、培訓(xùn)方式等嚴(yán)格挑選，對(duì)授課教師的挑選尤其嚴(yán)格，對(duì)其授課風(fēng)格、備課情況、授課效果等進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查不過關(guān)的師資絕對(duì)不向企業(yè)推薦，培訓(xùn)結(jié)束還要向?qū)W員征求意見，學(xué)員不滿意的教師下次不再聘用。并根據(jù)學(xué)員意見逐步改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，力求達(dá)到最佳效果。 第 7 頁 共 8 頁 四、存在的問題及下一步措施 工作中存在的主要問題有： 一是政府管理機(jī)構(gòu)建設(shè)較弱，職教辦目前共有 17 人，實(shí)際在職人員只有 3 人，工作經(jīng)費(fèi)、設(shè)施極其薄弱，無培訓(xùn)場 所；二是中小企業(yè)對(duì)培訓(xùn)還不夠重視，投入較少；三是缺少管理和規(guī)范培訓(xùn)市場的政策和執(zhí)法依據(jù)；四是政府財(cái)政對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)投入極少，使企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)受到限制，高薪聘請高級(jí)教授做不到，再加上部分企業(yè)對(duì)辦班收費(fèi)不理解，不舍得投資，影響了參訓(xùn)積極性；五是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)督查力度小、集中活動(dòng)較少，引不起下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，有些關(guān)于設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的問題得不到解決。 下一步采取的措施。一是懇請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予重視，經(jīng)常到基層指導(dǎo)工作，與下級(jí)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多溝通，推動(dòng)工作開展；二是完善管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大培訓(xùn) 投入；三是建議區(qū)政府建設(shè)一處高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的正規(guī)培訓(xùn)中心，解決培訓(xùn)無場所的問題；四是加大宣傳力度，使社會(huì)各界及企業(yè)提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；五是建議盡快制定規(guī)范培訓(xùn)市場的政策和辦法，為培訓(xùn)市場健康有序發(fā)展提供政策支持；六是與市級(jí)主管部門制定合理的聯(lián)合培訓(xùn)協(xié)議，共同維護(hù)培訓(xùn)的積極性；七是定期到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；八是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，多開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)形式更加靈活多樣；九是與上級(jí)主管 第 8 頁 共 8 頁 部門及本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)共同研究拓寬培訓(xùn)資金籌措渠道，打破依賴收費(fèi)辦班模式，確保下半年工作目標(biāo)順 利實(shí)現(xiàn)，使培訓(xùn)工作開創(chuàng)新局面。
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