5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型經(jīng)濟之間的關(guān)系-資料下載頁
2025-08-26 15:46本頁面
【正文】 業(yè)、政府和其他行業(yè)，不可替代的，這種形式我認為是真正不可替代的作用，其他方面包括培訓(xùn)啊等等這方面也是值得做的。再一個就是形成產(chǎn)業(yè)鏈，我們講產(chǎn)業(yè)鏈講的比較多了，這個實際上我們認為外貿(mào)企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)去進行有效的融通，形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈我這邊分了一下，一共有三個環(huán)節(jié)，一個就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、技術(shù)、加工，這一塊更側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)，另一個就是屬于物流、銷售，包括樹立品牌這一塊兒，現(xiàn)在很多企業(yè)是在這兩個平臺，是生產(chǎn)物流一肩挑，這個對企業(yè)來講，說實在話是負擔(dān)比較重的，尤其對一些規(guī)模不是很大，去做這些花精力和財力這方面的投入比較大，做 好也比較難，這我們應(yīng)該是形成一種互援的機制來做這個事，我們說實在話，企業(yè)都要講究利益，但是利益怎么樣很好的分配，很長久的有利于整個行業(yè)的發(fā)展，不是說簡單的看，怎么 第 10 頁 共 11 頁 樣更好協(xié)調(diào)性的去發(fā)展，這一塊也值得去探討，再一個就是規(guī)則平臺，更多講的就是行業(yè)性，在做標準，認證，監(jiān)控這一塊，這些前面有關(guān)專家都論述的比較多了，這一塊實際上是使得農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品進行一種工業(yè)化生產(chǎn)的規(guī)則環(huán)境，這一塊兒是需要政府、協(xié)會去更多的出謀劃策，去推動這方面的工作，然后企業(yè)去多配合，細分比較講究，說你一個大企業(yè)，他會把一些標準下放大一些、大的企業(yè)去做 ，企業(yè)為此去提供一些財力，他認為是一個很好的榮譽的象征也是實力的象征，這個我覺得也值得借鑒，最后就是幾個平臺的整合一，我想這個就不多說了。最后我簡單的用兩三分鐘時間說下我們公司的情況。 中土畜公司全程叫中國土畜產(chǎn)總公司，他的是跟咱們共和國同年成立的第一家土畜產(chǎn)公司，就是說國外沒有的土特產(chǎn)的東西，只有這個東西可以拿到國際市場上交換，這一塊兒是成立最早的，為國家的出口創(chuàng)匯做了重大的貢獻，他們做過一個統(tǒng)計，我們這個公司在外貿(mào)體制一直到九十年代的初期，將近四十年的歷史都是，在全國占的比例都是很大，將近三成 ，它主要經(jīng)營的就是土產(chǎn)，畜產(chǎn)，像茶葉、木材等這些中國特色，我們經(jīng)過五十年的發(fā)展，形成了一個一體化的經(jīng)營模式，尤其是在海外有十幾個網(wǎng)點，整個的營銷網(wǎng)絡(luò)，這個應(yīng)該講，我們現(xiàn)在看還是一個最大的優(yōu)勢，這也是我們從外貿(mào)來講，我們希望今后要走的是，把這個優(yōu)勢再轉(zhuǎn)化，拉成產(chǎn)業(yè)鏈來做。也可能其他公司在生產(chǎn)和加工這一塊兒 第 11 頁 共 11 頁 比較強，我想我們有機會多多合作，從戰(zhàn)略定位來講我們是定位在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我們專門請了咨詢公司，財政部的給我們做過這方面的咨詢，進行了一年的咨詢最后我們定位在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我們也希望對中國的農(nóng)業(yè)外向型出口做一些貢獻 ，因為我們具備這樣一些基本條件，然后我們現(xiàn)在正在跟中糧，也是另外一個外貿(mào)公司，它主要是出口糧食，這樣的話使得我們整個的網(wǎng)絡(luò)更大，更有實力，中糧比我們公司還要大一些，它從年就是世界五百強，所以這樣的話對我們今后企業(yè)的戰(zhàn)略非常有利，我們打造目前農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，更多的是我們是通過資本運營和別人去采取一些結(jié)合，因為這方面有一些資源是現(xiàn)成的，我們不想去做這方面的投入。
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