【正文】 術(shù)管理。各煤礦企業(yè)要積極推進安全生產(chǎn)技術(shù)進步，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備并掌握其安全技術(shù)特性，及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設施、設備與技術(shù)，嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高煤礦安全生產(chǎn)科技保障水平。 三是開展和宣傳工作 。各煤礦企業(yè)要組織相關(guān)人員參加各類專業(yè)技能培訓，堅持班前警示教育，提高職工素質(zhì)和安全意識。招用新上崗工人，必須經(jīng)過崗前培訓。要利用各種方式強化宣傳，在職工中普及安全生產(chǎn)常識。 四是加大隱患排查治理力度。各煤礦企業(yè)要嚴格執(zhí)行煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井帶班制度，加大對重點部位的排查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，定期向縣區(qū)煤礦監(jiān)管部門匯報隱患排查治理情況。 四、加強督查，追究責任，確保安全生產(chǎn)工作落到實處 安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，責任落實是關(guān)鍵，督查考核、責任追究是保障。要建立健全督查、考核 和問責制度，落實好安全生產(chǎn)各項工作措施。 一是加強督查工作。市煤管局要組織專項檢查和不定期抽查，督促檢查各縣區(qū)和各級煤礦管理部門落實監(jiān)管責任，及時掌握、上報、通報全市地方煤礦安全生產(chǎn)工作情況。各縣區(qū)政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行市政府及市煤礦管理部門提出的制度要求和整改意見。 二是加大考核力度。安全生產(chǎn)管理水平，是一個地區(qū)或部門執(zhí)政能力的集中體現(xiàn)。市政府將煤礦安全生產(chǎn)工作作為對縣區(qū)各部門的重要考核內(nèi)容，將落實安全生產(chǎn)責任情況實行 “ 一票否決 ” ，對落實不好、執(zhí)行不力的單位取消評選先進 資格。 三是嚴肅責任追究。對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查不力、玩忽職守，失職瀆職的相關(guān)領(lǐng)導和工作人員，要嚴肅追究其行政責任，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責任。對違法違規(guī)生產(chǎn)、造成事故的煤礦要依法從重處罰。特別是對已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，要按照事故原因沒查清不放過、責任人員沒處理不放過、整改措施不落實不放過、有關(guān)人員沒受到教育不放過的 “ 四不放過 ” 原則，一查到底，嚴厲追究有關(guān)人員的責任。 同志們，科學發(fā)展，首先是安全的發(fā)展。安全是企業(yè)和社會永恒的主題。煤礦安全生產(chǎn)工作任務艱巨，責任重大，我們要堅定信心，加倍努力，以切實有效 的措施，抓緊抓好地方煤礦安全生產(chǎn)工作，完成各項任務目標，維護社會安全穩(wěn)定。 宣傳煤礦安全的演講稿 700 字 7 各位領(lǐng)導、各位評委、各位礦工兄弟們、你們好： 很榮幸我有機會參加這次演講會，和大家共同探討安全這個主題，我演講的題目是 “ 安全生產(chǎn)、人人有責 ” 。說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心，依然是引發(fā)各類安全事故的主要原因。 那么我們這些現(xiàn)場管理干部、安全第一責任者，應該承擔什么責任呢 ?下面 我用我親身經(jīng)歷的 8： 22 事故，來區(qū)分一下各級領(lǐng)導應該承擔的責任。 那是我不回憶的一段往事， _年 8 月 22 日 4 點班、在采二隊施工的 11081 工作面。發(fā)生一起嚴重冒頂事故， __、 兩個年僅 21 歲的新工人，在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是：在采面初次放頂期間，支柱初撐力不夠、新工人技術(shù)素質(zhì)不高、礦上也沒有成立放頂領(lǐng)導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任，如果我們加強新工人培訓，把住安全生產(chǎn)的第一道關(guān)。那么他們兩個就不會入井 15 天就喪失生命，如果我們的工人有 一點安全意識， 會為了一件衣服而丟掉性命嗎 ?我們現(xiàn)場的管理干部應該負責任。如果堅持現(xiàn)場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現(xiàn)這樣的事故嗎 ?我們的技術(shù)部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前采取措施、事故不就沒有啦嗎 ?如果我們負起責任、那 ? 我們的領(lǐng)導干部更應該負責任。如果我們執(zhí)行了措施、抓好工作落實，我們的職工能付出年輕的生命嗎 ?多少個如果我們能做好一個嗎 ? 這件事情雖然過去 11 年了，我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事，在現(xiàn)場搶救中、 當排除掉險情、扒開巖石露出 __身體的時候，我嚇傻了，有人要我?guī)兔r，才知道去伸手，當我抓住他的手時，啊 !他的手冰涼，一下涼到我的心底，到現(xiàn)在我都能回想起那種感覺，我和工友向外抬他的時候，我的腿直打哆嗦，我并不是抬不動他，抬不動的是他已經(jīng)失去的生命，抬不動的是我內(nèi)心的自責和良心。 那時侯我住在葛店礦旅館化，和他們兩個相距不遠，在 的母親來收拾遺物的時候，我過去幫忙，老人不停地只說一句話： “ 要知道我不讓他來啦，要知道我不讓他來啦 !” 聽到這句話，我的心在發(fā)抖。我想說： “ 大娘，讓他來上班不是你的責任，真正的責任人 是我們 !” 我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊，沒有辦法彌補您失去親人的痛苦，沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。 安全為天，是我們的安全理念。在這個 “ 天 ” 地下，我們每一位員工都應該盡到什么責任呢 ? 技術(shù)人員：你應該去精確地測算每一個數(shù)據(jù)，你給出的每一個點，放出的每一條線，編制的每一項措施，那都是我們職工的保護傘管理干部：你應該撲下身子，真抓實干，落實每一項措施，整改每一條隱患。在抓安全的過程中，我們寧愿聽到職工的罵聲，絕不能聽到職工的哭聲。 ‘ 一個老領(lǐng)導說過 “ 不重視安全的干部不是好干部，不重視安全的干部不能當 干部。 ” 這句話就是我們管理干部的行為準則。要把安全生產(chǎn)比喻成一臺正常運轉(zhuǎn)的機器、那么我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產(chǎn)作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術(shù)、都需要我們經(jīng)?；貞浤切┖瑴I帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬于自己的螺絲釘。 尊敬的領(lǐng)導們，請你們牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福、親愛的職工們、請你們遵章守紀、保護工友、保護自己，讓我們?nèi)w神火人齊心協(xié)力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起我們神火集團 —— 這片安全的藍天。 我的演講完了。謝謝大家 ! 宣傳煤礦安全的演講稿 700 字相關(guān)：