培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿-資料下載頁
2025-08-24 18:43本頁面
【正文】 導(dǎo)班子中，每個成員在工作中能不能擺正好位置，把好尺度，直接影響到班子的團結(jié)，影響到一個單位的工作效率和一地的經(jīng)濟發(fā)展。今天在座的 41 位學(xué)員大都是新上任的副科職干部，在平時工作中要注意處理好三種關(guān)系： 一要正確處理好同正職的關(guān)系。在一個班子中，副職是相對正職而言的，副職職責和功能是多方面的，如何找準自己的位置，處理好與正職關(guān)系，是每個副職必須具備的素質(zhì)。作為副職要牢固地樹立正職在班子中的核心地位。一個稱職的副職在一切問題上要始終保持清醒的頭腦，注重有限的權(quán)力，不越權(quán)，不越位，該攬的事要區(qū)別情況，注意場合，把握好時機切實攬好。 二要正確處理好與其他副職關(guān)系。同級副職之間必須真誠團結(jié)、密切配合、唱好將相和，要做到這樣，必須注意三點：一是積極配合而不越位擅權(quán)。作為同級副職領(lǐng)導(dǎo)既要同心協(xié)力，積極工作，又要 做到不越位擅權(quán)，插手別人分管工作。各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜的行為固然不對，但荒了自己的地種了別人田的做法也是有害的。同級之間要維護他們的威信，不要干預(yù)和議論甚至插手對方工作。二是明辨是非而不斤斤計較。出現(xiàn)矛盾和分歧，要從團結(jié)愿望出發(fā)，大事講原則，小事講風(fēng)格，那怕是大是大非問題，也要講究方法，避免言詞過激，傷害對方的感情，對雞毛蒜皮的小事，則要按嚴以律己寬以待人的方法來處理。實踐證明，凡是班子不團結(jié)的地方就出不了干部。三是相互溝通、支持、幫助，而不攬功推過。干部工作的實踐中發(fā)現(xiàn)，班子不團結(jié)，大多數(shù)主要還 是缺乏溝通，綜觀班子不團結(jié)單位，重大原則問題上有分歧的少，思想感情有隔閡的多，故意拆臺的少，合作不密切的多 。制造事端的少，處理問題方式方法不當?shù)亩?。這些都是缺少溝通造成的，只有加強溝通，才能減少矛盾，消除誤會，增進感情，加強團結(jié)。 三是正確處理好部屬的關(guān)系，盡量調(diào)動部屬積極性。一個副職要得心應(yīng)手地開展工作，一定要處理好同部屬的關(guān)系，掌握好處理關(guān)系的技巧。因此必須做到三點：一是授權(quán)。不要將本該屬于中層干部和部門負責人的部分權(quán)力收為己，因為這樣會削弱和架空部屬，使他們覺得沒有什么事情可做?，F(xiàn)在個別單位有的同志愿來就來，愿走就走，這就是手中沒有權(quán)力，身上沒有責任，肩上沒有擔子的表現(xiàn)。二是支持。要真正使部屬感到身邊有依托、有靠山。有了困難要給予鼓勵和幫助。遇有緊急情況來不及匯報的而主動處理的行為要給予諒解。部屬請示的一些帶原則性問題，分管 領(lǐng)導(dǎo)必須要有明確的態(tài)度和處理措施，不能不拍板，更不能模棱兩可。三是關(guān)心。日常工作中要多理解關(guān)心下屬，要為他們成長提供機遇，布置工作交待任務(wù)要設(shè)身處地為下屬著想，要充分考慮到他們工作辛苦和困難，要使部屬確實感到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心他們、理解他們、信任他們，這樣他們才會把全部精力都用在工作上。 第五，在清清白白做 “ 官 ” 上，要有新形象 我們當干部，不管職位高低，都掌握著一定權(quán)力。但大家必須牢記，用好黨和人民賦予的權(quán)力，是當好領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵 。清正廉潔，是為 “ 官 ” 之道的基本準則。面對各種考驗和誘惑，我們要努力做到勤政、 廉政、優(yōu)政。一要在勤政為民上多作貢獻。勤政為民，關(guān)鍵是要堅持做到胡錦濤所講的 “ 權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀 ” 。做到 “ 權(quán)為民所用 ” ：就必須正確看待和運用手中的權(quán)力，始終以黨和人民的事業(yè)為重，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，用人民賦予的權(quán)力服務(wù)于人民、造福于人民，絕不以權(quán)謀私。做到“ 情為民所系 ” ：就必須堅持與人民群眾心連心，始終把人民群眾的安危冷暖掛在心上，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾疾苦，切實幫助群眾解決實際困難。做到 “ 利為民所謀 ” ：就必須時刻把群眾利益放在首位，始終把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根 本利益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，立志為人民做實事、做好事。以人民群眾贊成不贊成、擁護不擁護、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)為工作的出發(fā)點和歸宿，以三個 “ 有利于 ” 為根本標準，樹立為黨的事業(yè)奮斗終身的遠大志向，誠心誠意為人民謀利益，想群眾之所想，急群眾之所難，謀群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作、多作貢獻。二要在廉潔自律上更加自覺。古人云：公生明，廉生威。公正才能明察秋毫 .廉潔才能威行四海。黨的干部只有清正廉潔，才能在廣大群眾中樹立威望。這些年來，有些領(lǐng)導(dǎo)干部對自己放松要求，在 金錢、美色、名利、地位面前亂了陣腳，不僅自己身敗名裂，而且給黨和國家造成了很大的不可挽回的損失。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要警鐘長鳴，防微杜漸，做到自重、自省、自警、自勵，嚴格用黨的紀律約束自己。無論什么時候，都要慎欲，不貪錢財，不貪酒色 。慎情，不為親眷、朋友所左右 。慎獨，加強修養(yǎng)。自覺堅持黨性，努力增強拒腐防變的能力。三要在接受監(jiān)督上更為主動。加強對黨員干部的監(jiān)督 .是我們黨關(guān)心和愛護干部的一條重要途徑。可是，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對正常的監(jiān)督存有誤解，認為監(jiān)督是對自己的 “ 不信任 ” ，是 “ 尋雀玻 ” 。一監(jiān)督就不高興，要么消極應(yīng)付， 要么設(shè)法逃避。實際上，監(jiān)督有利于防止干部犯錯誤 .是對干部最大的愛護、最好的保護、最真誠的幫助。俗話說，嚴是愛，松是害。領(lǐng)導(dǎo)干部對監(jiān)督要有新的認識，把監(jiān)督視為自己健康成長和不斷進步的重要保證，主動地而不是被動地、積極地而不是消極地對待監(jiān)督。要認真執(zhí)行黨和國家關(guān)于加強干部監(jiān)督的各項法規(guī)制度，樹立勇于和樂于接受監(jiān)督的新形象。 同志們， 6 天的培訓(xùn)班就要結(jié)束了，我希望大家回到工作崗位后，繼續(xù)保持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，不斷充實和提高自己，認真履行職責，扎實開展工作，做出優(yōu)異的工作成績。組織部是黨員之家、干部 之家、知識分子之家，歡迎大家常來坐坐，常來看看。 最后，祝大家學(xué)習(xí)進步，身體健康，工作順利 ! 看過培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
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