酒店銷售經理述職報告5篇-資料下載頁
2025-08-24 18:00本頁面
【正文】 工作。 密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。十分感謝各位領導 ! 謝謝 ! 此致 敬禮 ! 述職人： ______ 20____年 __月 __日 酒店銷售經理述職報告 5 時光飛逝，轉眼來 ____的第三個年頭也飛快的過去了，回首一年來走過的歷程，既有快樂，也有挫折 。既收獲良多，更頗有感觸?？偠灾@一年是自己職業(yè)生涯中經歷豐富的一年，懷著一顆感恩的心，自己要感謝的人很多。下面就把今年的工作簡單做個述職。 一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗 今年從元月份到十月份，自己一直在 ____酒店工作，工作的崗位由前廳到銷售，自己也從以往圈子較狹窄的前廳經理轉型成了銷售部經理，在酒店的崗位上得到了一定的鍛煉與提高，從而又結交認識了一批真誠的客戶與朋友，為自己的職業(yè)生涯打下了較好的基礎。 在酒店銷售 部工作期間，困難是非常多的，但是自己克服了種 .種困難，始終以一名 __人的標準要求自己，帶領這個年輕的團隊做出了一定的成績。 無論是年初的年糕促銷活動，還是年中的端午粽子、六一活動策劃與促銷，的月餅銷售工作，整個銷售部一改往日的不良記錄，在酒店的完成情況都名列前茅。 尤其是今年四月份的 ____期間，由銷售部牽頭組織的酒店接待工作不僅得到了 ____的稱贊，也得到了各方賓客的認可，為增添 ____在 ____市場的美譽度做出了自己應有的貢獻。 二、服從組織安排，顧全大局，不計較個人得失 作為一名老 ____人，服從意識是必須要過的一關。在今年，自己不光經歷了工作崗位的轉換，也經歷了工作地點的轉變，從十一月份開始調到了 ____新開的 ____工作。新開的酒店困難是較多的，尤其是自己所面臨的員工隊伍是陌生又稚嫩的，如何快速融入到新的管理團隊中，如何迅速提高員工隊伍的實際工作技能技巧是擺在自己面前的難題。沒有過多的去想是否值得，也沒有計較那些得失，自己欣然與酒店領導、員工朋友們進行交流，在大家的幫助與配合下，很快熟悉掌握了經濟型酒店前臺的各項工作流程與標準，了解了會員卡的規(guī)定與辦理流程，同時也通過改 進培訓方式方法、調整培訓內容以及加強平時工作中的實際案例分析等，使前臺員工的精神面貌與實際操作技巧得到了有效的提高。 最明顯的進步就是此次客人登記入住與結賬退房的過程中，前臺沒有再象十月那樣打亂帳，圣誕節(jié)期間各類賬項準確無誤，優(yōu)質高效的服務得到了客人的一致認可。更為難能可貴的是，那兩天事情特別忙，人手也緊張，前臺的員工們主動和管理人員一起加班加點，毫無怨言，體現(xiàn)了較強的團隊協(xié)作精神。 三、工作中能夠積極思考，勇于開拓創(chuàng)新 十幾年的酒店工作經歷既是一筆寶貴的財富，同時又容易束縛人的。 “____” 的管理與運營模 式都是在市場中不斷的摸索與壯大的，它凝聚了一大批 ____人的心血，我們肩上的責任很重。 作為第一家在 ____開的連鎖酒店，除了競爭對手的實力很強、團隊建設已經成熟規(guī)范外，我們還必須面對有相當一批本土的小賓館亂價給我們帶來的壓力。 面對壓力，自己一方面主動加強與以往客戶群體的聯(lián)系，另一方面加強了對酒店目前兩位銷售專職人員的培訓與督促，尤其側重于與業(yè)內競爭對手的溝通與交流。一段時間下來，銷售人員對市場的敏感度逐漸提高了，工作的積極性重新得到了提高。 另外根據(jù)酒店目前的經營現(xiàn)狀，自己積極想辦法，在酒店領導的支持與 幫助下，提出了全酒店進行全員銷售獎懲的方案。 通過十二月實施的情況來看，無論是哪個部門都超額完成了既定的酒店客房銷售任務，員工的參與積極性也得到了增強，活動的效果較好。針對酒店目前會員發(fā)展工作遇到的瓶頸，自己也與各銷售代表一起想辦法，開拓渠道。 一個多月來主動聯(lián)系了 ____商會在漢的各企業(yè)二十幾家，發(fā)動酒店各部門想方設法改進宣傳單片的發(fā)放地點、發(fā)放時間段，加強對周邊夜場及商戶的拜訪力度。雖然目前來看，效果仍然未達到酒店的需要，但銷售工作是酒店生存的重點，也是需要大家長期重視和花大力氣落實執(zhí)行的事情。 四、工 作中存在的不足 1)雖然從事酒店管理工作多年，但自己對經濟型酒店的運作與管理還需要進一步加強學習與實踐。 2)在工作中自己更加需要加強與他人的溝通及協(xié)作，改善自己的團隊合作精神，進一步增強自己的親和力。 3)工作中更加要注意方式方法，尤其是在面臨困難時，更加需要多鼓勵身邊的同事及朋友，保持謙虛謹慎的工作作風。 酒店銷售經理述職報告相關：
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