車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容7篇-資料下載頁(yè)
2025-08-24 17:59本頁(yè)面
【正文】 及方案。 解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。 協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度 [規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn) ] 努力配合品質(zhì)改善工作。 負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。 培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。 安全生產(chǎn)工作。 巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。 1不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患未然 1注塑工廠的 “5S” 規(guī)劃和管理。 1各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。 1完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。 車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇 6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù) ,生產(chǎn)過(guò)程順暢有序。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制。 負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 39。6S 管理 : 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好 6S 管理，每天對(duì)車間進(jìn)行 6S 監(jiān)督檢查。 審核 與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施。 完成與 ,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。 車間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇 7 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。 協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。 加強(qiáng)對(duì)車間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。 建立車間、組長(zhǎng)責(zé)任制，按月考核，調(diào)動(dòng)車間員工工作積極性。
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