車間負責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容7篇-資料下載頁
2025-08-24 17:59本頁面
【正文】 及方案。 解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度 [規(guī)劃、指導(dǎo)、推進 ] 努力配合品質(zhì)改善工作。 負責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。 培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。 安全生產(chǎn)工作。 巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。 1不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然 1注塑工廠的 “5S” 規(guī)劃和管理。 1各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。 1完成上級交代的各種事項。 車間負責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇 6 負責(zé)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù) ,生產(chǎn)過程順暢有序。 負責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制。 負責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善。 生產(chǎn)現(xiàn)場的 39。6S 管理 : 指導(dǎo)各組長做好 6S 管理，每天對車間進行 6S 監(jiān)督檢查。 審核 與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實施。 完成與 ,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。 車間負責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容篇 7 根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。 協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。 加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成 實施標準化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。 建立車間、組長責(zé)任制，按月考核，調(diào)動車間員工工作積極性。
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