監(jiān)理工程師工作自我評價-資料下載頁
2025-08-24 17:47本頁面
【正文】 下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。 監(jiān)理工程師工作自我評價篇三 通過單位召開的民主生活會，我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為，認真進行自我剖析，現(xiàn)對自身的問題進一步的，進行批評與自我批評。 一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足 理論學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。 管理方面老好人思想嚴重 在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通 對部分項目部人員的素質認識不清，過分的夸大了部分現(xiàn)場監(jiān)理的能力。 二 、產(chǎn)生問題的原因分析 在鉆研知識、提高能力上有惰性，還缺乏 “ 擠 ” 和 “ 鉆 ” 的耐勞精神，缺 乏刻苦學習的恒心，把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。 2 、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā)，不愿對項目部人員進行批評，怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。 認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道，按部就班，按照常規(guī)的溝通出牌。 認為單位每周都進行學習培訓，現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低，不是所有的人員都在認真學習。 三 、今后努力方向 我決心通過這次批評與自我批評，找準問題，抓住問題的根源，認清今后努力的方向 ，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。 要樹立刻苦學習的精神，特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習，并且把理論要與實際緊密的結合起來，著眼于工作中的運用，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上，堅定不移的立足本崗位，為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。 2024 年開始加強項目部管理，切實的從考勤，日記、月報、小結等方面加大管理力度，制定項目部管理制度，客服老好人思想，同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn) 場監(jiān)理的管理力度，使項目部的管理再上一個臺階 ! 改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動腦、細琢磨，經(jīng)常換位 思考，加強溝通，多從側面了解甲方的想法，提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。 加強對工地的巡視力度，在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問，了解其不懂之處，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題，分別指導，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。 對于本次生活會中，領導和同事們提出的意見和建議，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中，通過努力學習、加強實踐，深入施 工現(xiàn)場，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，多開展小范圍的批評與自我批評活動，做好表率、樹立威信，踏實工作。 ! 監(jiān)理工程師工作自我評價相關：
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